Тренинги для генерального директора в Тюмени

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Для руководителей высшего и среднего звена, для группы до 20 человек. Какую проблему клиента мы решаем: на предприятии вырабатывается много слабых и неверных решений, которые ведут к потерям финансов, времени и ресурсов. Предлагаемая методология основана на больше чем 50 летнем опыте использования Технологии Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Она позволяет на основе глубокого анализа ситуации и выявлении причин проблем быстро получить решение и провери

Цель бизнес - тренинга: Освоить навыки эффективного управления. Научиться эффективно определять цели и планировать шаги к их достижению. Освоить техники постановки задач. Научиться расставлять точки контроля, на этапе реализации цели и давать правильную обратную на этапе завершения реализации задач. Научиться мотивировать персонал на достижения. Освоят навыки самостоятельно повышать квалификацию сотрудников на рабочих мес

Гибкая программа развития управленческих компетенций для действующих руководителей подразделений или кадрового резерва позволяет повысить качество управления в компании, используя для развития управленческих навыков как различные форматы обучения, так и текущие управленческие задачи. Темы тренингов «Школы менеджмента»  I. Практика управления: основы оперативного менеджмента  II. Управлени

Предлагаю программу обучения по теме развития эмоционального интеллекта руководителя. 1. Эмоциональный интеллект (ЭИ): современные вызовы эмоциональной компетенции менеджера. Введение в тренинг. История открытия Эмоционального интеллекта (ЭИ), Что такое, из чего состоит, почему это важно сейчас – современные «вызовы» и результаты исследования эффективности менеджеров. Что такое «эмоции», каковы их призна

Хотели бы вы научиться использовать модерацию и фасилитацию как инструменты повышения эффективности рабочих встреч и совещаний?  Данный курс поможет развить необходимые навыки. Обучение будет полезным, если вы участвуете или самостоятельно проводите рабочие встречи, хотите вовлекать сотрудников в выработку и принятие решений, сократить количество рабочих встреч и их продолжительность, не теряя эффективности (а даже

Меня зовут Александра и я рада предложить вам комплекс тренингов для руководителей подразделений: сервис, мотивация и контроль, планирование и организация, тайм-менеджмент, лидерство. Преимущество данного комплекса в том, что тренинги успешно проводились в крупных розничных компаниях (численность от 500 человек) и пересекаются между собой, что создает единое развивающее пространство для участников. Я имею навыки общения с различым уровнем руководителей (как с точки зрения личных качеств

Цель: научиться управлять своими подчиненными без эмоционального напряжения, легко. Кому нужен тренинг? Руководителям подразделений, предпринимателям, экспертам, фрилансерам. Что получат участники в результате прохождения тренинга? Участники изучат свой стиль менеджмента, смогут его скорректировать,  научатся определять роли подчиненных в их группе,  прогнозировать их трудовое поведение,  смогут выявить антил

Для любого руководителя важны управленческие навыки, и тренинги для руководителей – это единственная возможность их развить. Потому что на данный момент развитие руководителей в России носит сугубо теоретический характер. Даже если у руководителя за плечами MBA и многолетний опыт – это не гарантирует того, что он действительно умеет управлять людьми, и что его навыки управления хотя бы выше среднего.   При поиске и подборе руководителей многие организации ориентир

Предлагаю услуги по разработке и проведению бизнес-тренингов. Имею богатый опыт проведения бизнес-тренингов от тренинга продаж в области товаров FMCG до узкоспециализированных тренингов для руководителей подразделений. Предпочтительно проведение однодневных тренингов и 3-х часовых семинаров. Для руководителей подразделений предпочтительно (как показывает практика, наиболее эффективно) проведение коуч-сессий. Количество коуч-сессий зависит от степени сложности ситуации и динамики работ