Тимбилдинг в Москве

Организация и проведение делового тимбилдинга для вашей компании. Диагностика текущего взаимоотношения в команде или командах. Проведение анонимного опроса по направлениям (роль руководителя; общие цели; правила взаимодействия; вовлеченность; ответственность; взаимная поддержка). Определение фокусных моментов. Проведение делового тимбилдинга. Это интересное сочетание деловых игр на коммуникацию и логику, которые сближают и развивают командные навыки работы.

Индивидуальный подход - тимбилдинг не будет шаблонным, а будет разработан непосредственно под Вашу компанию. Детальное изучение текущей ситуации и четкое формирование конечной цели для того, чтобы сделать для Вас идеальное предложение. Закупка и транспортировка необходимого оборудования - изготовленного специально для вашего тимбилдинга.  Качественный фото и видео контент.

Бизнес-квест может дополнить или стать центральной частью Вашего корпоративного мероприятия посвященного новому году, дню рождения компании или иной значимой даты. За 2 часа Ваши сотрудники погрузятся в историю Космической программы СССР, поданную через серию кейсов, в каждом из которых нужно принять сильное решение на основе ценностей корпоративной культуры партнерства и результата.

Бизнес-квест может дополнить или стать центральной частью Вашего корпоративного мероприятия посвященного новому году, дню рождения компании или иной значимой даты. За 2 часа Ваши сотрудники погрузятся в историю Космической программы СССР, поданную через серию кейсов, в каждом из которых нужно принять сильное решение на основе ценностей корпоративной культуры партнерства и результата.

От сплоченности команды и коммуникаций, уровня доверия в ней зависит результат любой компании.Важно, чтобы каждый сотрудник понимал и свой вклад, и значение взаимодействия в коллективе в общие результаты.Этим целям следует наша программа по командообразованию.Вы сможете:- познакомить и сплотить коллектив;- установить доверие;- показать эффективные схемы взаимодействия внутри коллектива;- дать команде приятно провести время, зарядить на новые све

Данная программа тренинга ориентирована на сотрудников разных уровней, с целью формирования и актуализации знаний и навыков по созданию команды. Приоритетной целью программы является формирование команды специалистов и их эффективное взаимодействие друг с другом. Данный тренинг носит не только командообразующий контент, но и образовательный. При этом, минимум теории — материал подаётся в доступной форме. Прожитое на практике запоминается на всю жизнь Задачи Тр

продемонстрировать преимущества командной работы;усовершенствовать общение в команде;освоить навыки обратной связи;усовершенствовать процессы принятия решений в команде;научить видеть человека в командной роли, развить среди членов команды уважение к роли каждого;улучшить способность принимать ограничения и использовать сильные стороны каждого участника;сплотить участников тренинга.

Если перед вами стоит задача - сплотить коллектив (команду ТОП-менеджеров), не спешите планировать классический тимбилдинг с шашлыками и прыжками в мешках. Есть гораздо более эффективный с точки зрения налаживания отношений в команде инструмент - проведение командной сессии (тренинга по командообразованию). Это глубокая работа на сплочение, вовлеченность в общие цели и выстраивание связей в команде.В работе используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитация

Повысьте эффективность команды и скорость ее развития за счет развития управленческих навыков, навыков коммуникации, принятия решений, переговорных умений, лидерских компетенций и других универсальных умений. Что вам даст развитие soft skills? Повышение качества коммуникации и эффективности взаимодействия с людьми Прокачанные лидерские и управленческие навыки Повышение эффективности за счет применения навыков управления ресурсами (тайм-менеджм

Деловая игра практического обучения принципам и инструментам операционной эффективности на основе бережливого производства. Благодаря активным формам обучения в Лин-лаборатории происходит формирование качественных компетенций в максимально сжатые сроки. Время проведения 6-8 часов. Количество от 8 до 20 человек.

Подбор и обучение персонала/ колл центра  Тренинги по b2b  и b2c продажам, повышение уровня продаж Создание отдела по контролю качества  Семинары и встречи по тимбилдингу , нацеленные на сплочение команды Тренинги по клиентскому сервису, работа с конфликтными ситуациями Работа над регламентами компании Создание HR бренда