Разработка тренинга для персонала в Ижевске

Тренинг ораторского мастерства для бизнеса. "Кто не умеет говорить - тот карьеры не сделает" (Наполеон). Почему умение хорошо говорить особенно важно в деловых коммуникациях? Как заговорить красиво. уверенно и убедительно? Как звучать так, чтобы тебе слушали и воспринимали как надежного делового партнера? Как стать хорошим оратором? Правило 55 -38 -7.

Руководителям, зачастую, в ходе своей работы, приходится сталкиваться с конфликтными ситуациями, как в коллективе, так и в связке руководитель-подчиненный. И то, на сколько руководитель, грамотно сглаживает конфликтные ситуации, решает проблемные вопросы, понимая при этом, природу переживаний конфликтного сотрудника, зависит практически вся работа отдела и организации в целом. Текучка, низкая эффективность работы, дисциплинарные проступки - все это последствия конфликта, поэтому данный тренин

Корпоративный тренинг помогает сотрудникам восстановить энергию, почувствовать интерес к работе, избавиться от напряжения.  Ежедневно, коллектив находится на рабочих местах: взаимодействует между собой и клиентами, решает профессиональные задачи, достигает целей, при этом остаются Людьми, а значит устают, переживают, расстраиваются, теряют энергию и мотивацию. Как сохранять силы и энергию, держать здоровый оптимизм, об этом на тренинге «Энергия команды»

Предлагаем онлайн - тренинг розничных продаж на базе тренинговой платформы. Ситема контроля и администрирования занятий. Возможность добавить скрипты заказчика, разработать диалоговые симуляции под заказ. Речевая отработка ключевых фраз на типичные возражения клиентов. Распознавание речи и онлайн оценка степени доверительного контакта. 

Бизнес-тренинги для сотрудников стоматологических клиник Ваши идеи о повышении доходов Вашей Клиники, привлечении новых и удержании прежних пациентов совпадают с моими идеями. Заранее благодарю Вас за решение о сотрудничестве и понимание важной роли развития персонала для Вашего бизнеса. Уверена, что мы будем по праву гордиться результатами! Т

Тренинг по управлению изменениями будет полезен тем, кто непосредственно сталкивается с необходимостью внедрять их внутри компании: -для руководителей команд (как преподносить необходимость изменений сотрудникам, как работать с их сопротивлением, как использовать знания о мотивации в период изменений, какие ошибки совершают руководители в период изменений и проч) -для сотрудников (какие этапы и как важно пройти, чтобы стать амбассадором изменений, как устроен нвш мозг, и как испол

"Гармония Жизни" — Обучение по методике "Колесо Баланса" для сотрудников, которая поможет вашему коллективу достичь гармонии между различными аспектами жизни, повышая их удовлетворенность и продуктивность. Моя цель — предоставить вашим сотрудникам инструменты для самооценки и развития, которые помогут им сбалансировать работу, личную жизнь и саморазвитие. Что вы получите с этой услугой:  Повышение удовлетворенности жизнью у ваших сотрудников:

Тренинг для руководителей и наставников. Тренинг формирует представление: как развивать и поддерживать профессионализм сотрудника в компании, как обучать нового сотрудника и эффективно проводить адаптацию специалиста. Участники изучат: алгоритм обратной связи, метод ролевой игры, научаться определять отклонения в работе специалиста (чаще всего отклонения выражаются в упущенной выгоде для компании). Программу тренинга адаптирую под бизнес заказчика. Все кейсовые ситуации проигрываются

Однодневный тренинг с 10 до 18 с перерывом на кофе-брейк и обед.  Для группы до 15 чел стоимость на вашей территории 150 тр, кофе-брейк по запросу В зависимости от количества участников 1-2 ведущих. Если количество участников выше 15 человек желательно разбивать на группы, чтобы была возможность отработать навыки Профилирование участников группы по запросу, стоимость отдельно.

Меня зовут Константин Мышкин. Я – тренер и строитель отделов продаж В продажах 14 лет: 6 лет продавал сам, 8 лет проработал руководителем отделов продаж Увечил продажи в компании МТС на 320% Обучал персонал ЛУКОЙЛ продажам кофе Набрал команду за 1 месяц: нашел руководителя отдела продаж и 3-х менеджеров по продажам