Разработка компетенций в Санкт-Петербурге

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Обучение руководителей. Предлагаю корпоративную программу по развитию ключевых управленческих компетенций, направленную на повышение эффективности руководителей, улучшение командной работы и достижение операционных и стратегических целей компании. Цель проекта: Формирование практических управленческих навыков у руководителей (постановка целей, делегирование, приоритизация и контроль, проведение трудных разговоров и обратной связи, принятие решений, управление из

Рекомендуемый размер группы: 26 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часов Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом. Цель обучения: Овладеть умениями разработки, внедрения и управления моделями компетенций. Разработать скелет корпоративной модели компетенций персонала.

Предлагаю вашему вниманию тренинг «Эмоциональная компетентность руководителя». Цель: Сформировать навыки эмоциональной компетентности у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Эмоциональная компетентность»;2. Дать набор инструментов управления эмоциями, указать точки (ситуации) их наиболее эффективного применения;3. Отработать практически:- технику ос

Тренинг, который позволяет топ-менеджерам, руководителям проектов и предпринимателям более полно реализовывать свой управленческий потенциал. В результате тренинга участники смогут отработать наиболее актуальные для них инструменты менеджмента, создать или актуализировать свой Индивидуальный план развития и обсудить наиболее волнующие вопросы управленческой практики.  

Мы предлагаем двухдневный тренинг, который может быт реализован как в очном, так и удаленномм формате, что особенно удобно территориальнораспределенным командам.  Программа тренига является базовой и может быть откорректирована в соответствии с целями и потребностями заказчика. Чтобы мы могли начать двигаться в данном направлении просим вас ответить на несколько вопросов.   Что вы хотите, чтобы изменилось в поведении сотрудников после проведения тренинга?

На первом занятии определяю уровень коммуникативной компетенции участников тренинга. Далее сочетая лекционный и тренинговый материал усиливаю сформированные навыки и обучаю новым. Активно использую обмен опытом среди участников и шеринг. Связаться со мной можно по вотсапу плюс семь девять один один девять семь семь один восемь девять девять. Программу составлю под ваш запрос. Предлагаю сопровождение. Хорошо сочетается групповая и индивидуальная работа.

Курс-практикум, на котором вы научитесь разрабатывать и оценивать компетенции и будете на шаг впереди большинства рекрутеров. Наверняка вы уже сталкивались с такими ситуациями, когда заказчик просит найти, например, “креативного” сотрудника, а вы не знаете, как оценить эту “креативность” и действительно ли то, что хочет заказчик называется именно “креативностью”. Компетентностный подход поможет избежать разночтений в форму

Разработка и проведение тренинга по развитию управленческих компетенций для руководителей разных уровней.  1. Базовая управленческая программа.  Подходит для сотрудников кадрового резерва, начинающих руководителей.  Включает в себя: постановка задач, делегирование, методы контроля, типология сотрудников, мотивация, навыки подачи обратной связи.  2. Продвинутая программа развития высшего менеджмента.  Включает в себя: управление

Проведение интервью по компетенциям является одним из самых эффективных способов оценки персонала на собеседовании. Правильно сформулированные и выявленные компетенции - залог успеха в формировании команды.  Мой многолетний опыт (более 15 лет) в подборе персонала поможет вашим сотрудникам структурировать, повысить и обновить знания в области рекрутинга.

Предлагаю услуги по проведению тренингов управленческих компетенций. Имею высшее образование, специализация "Управление персоналом". Опыт работы в сфере HR более 8 лет. Опыт работы в крупных международных компаниях. Работа в компаниях численностью свыше 1 500 человек. Опыт руководящей работы более 5 лет.