Интересные тренинги для сотрудников в Казани

Для кого эта услуга?  Для руководителя, который хочет повысить экспертизу своего отдела продаж  Для руководителя, который хочет получить рекомендации по управлению данным коллективом, внедрению новых инструментов для повышения конверсий по воронкам Для руководящего состава, если перед запуском нового продукта или отдела они хотят получить консультацию от эксперта

Мы разрабатываем и проводим тренинг по технологиям продаж в формате как В2В, так и В2С.  Продолжительность программ: от 2 до 15 дней, в зависимости от задач, стоящих перед участниками и тренером.  Методика обучения: Мы используем и оптимально сочетаем более 150 практик и инструментов в обучении (бизнес-симуляции, видео-анализ, индивидуальные и групповые упражнения и т.п.), предлагаем коучинговое пост-тренинговое сопровождение.

Программа тренинга составляется индивидуально, с учетом целей и этапа развития Вашего бизнеса, а также с учетом уровня аудитории. ЦЕЛИ: - Обучить сотрудников основным правилам работы в команде- Разобрать личные особенности и подходы каждого участника группы- Научиться решать сложные и конфликтные ситуации вместе- Дать основные технологии образования команды для руководителей и менеджеров групп АУДИТОРИЯ:Без ограничений. 

Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся  со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием.  Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель

Цели программы: Получить новый успешный опыт в активных продажах. Повысить мотивацию и уверенность в успехе. Содержание программы: 1. Введение в продажи. 1.1 Что такое продажа. Отличие продажи от впаривания, от отпуска товара, от общения,  от обслуживания 1.2 Факторы успеха менеджера по продажам. 1.3 Основные этапы продажи.   2. Поиск и контакт с клиентом

Тренинг разработан для развития коммуникативных умений, знаний и способностей, которые определяют возможности человека в установлении и поддержании контактов в общении, прогнозировании поведения и деятельности людей. Без правильного понимания личностных качеств и актуальных состояний партнеров и отношений между людьми невозможно эффективное планирование, принятие решений, разрешение проблемных и конфликтных ситуаций, подбор персонала в организациях. Данный тренинг представляет собой к

Название: Программа обучения эффективной коммуникации между отделами. Цель: Улучшить взаимодействие между отделами и способствовать лучшему пониманию ролей и обязанностей друг друга в достижении организационных целей. Продолжительность: 1-дневный семинар. Темы для работы на тренинге:  Введение в эффективное общение и его важность в бизнесе.  Выявление коммуникативных барьеров и устранение их.

Тема обучения "Система обратной связи для улучшения результатов" включает в себя инструмены, приемы, позволяющие руководителю создать среду для достижения поставленных целей (выговор/похвала, отчеты, недельные ревью, глубокая обратная связь, собрания) Формат: онлайн, офлайнВебинар, тренинг, мастер-класс

Программа семинара сформирована на основании запросов специалистов, отвечающих за подбор персонала. В семинаре обобщены успешные практики привлечения, отбора и адаптации персонала. Вы научитесь: Формировать модель компетенций; Создавать входной поток кандидатов; Оценивать компетенции кандидатов; Проектировать процедуру отбора; Делать прогноз успешности кандидата в должности. А также:

Что вы получите, посетив обучение: Научитесь формировать ценностное предложение работодателя EVP. Определите какие маркетинговые мероприятия продвигают бренд работодателя. Получите рабочие инструменты продвижения HR-бренда. Разработаете дорожную карту продвижения бренда работодателя Узнаете методы продвижения бренда без бюджета Сертификат участника