Готовые бизнес тренинги в Перми

Диагностика бизнес-процессов под задачу заказчика. Обучение руководящего состава и линейных сотрудников в формате бизнес-игр тренингов по клиентоориентированности, переговорам, работе с жалобами бизнес-мышлению. Время проведения от 4 часов до 1,5 месяцев.   Пост тренинговое сопровождение по запросу.

Специфика работы продавцов call-центров заключается в том, что мы не видим того, с кем общаемся.  Соотвественно все уловки, которыми продавец пользовался до этого мемента, просто напросто не работают. Именно поэтому обучение операторов call-центра должна проводиться на высоком профессиональном уровне.

Проводим бизнес-тренинги, семинары (в том числе выездные) консалтинг, коучинг для топов, руководителей среднего звена, линейного персонала в управлении, коммуникациях, продажах, личной эффективности, лидерстве, психологии управления, командообразовании, эмоциональной компетентности, технологиях влияния, тренинги по управлению персоналом.  Все тренинги авторские, легко адаптируются и трансформируются в соответствии с ожиданиями заказчика. Коммуникабельность, жизн

Хочешь прослыть хорошим переговорщиком в государственных делах, научись разумно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать, убедительно аргументировать, всегда помнить и следовать своим целям. (Сунь-Цзы)   Цели тренинга по переговорам: Сформировать базовые навыки ведения переговоров. Освоить структуру переговорного процесса. Научить переговорным техникам. Познакомится с переговорными стратегиями.

Особенность тренинга: Тренинг разделен на практические блоки, каждый из которых позволяет в полной мере рассмотреть и освоить основные управленческие навыки, актуализировать собственную мотивацию и развитие компетенций для карьерного роста. В тренинге представлены уникальные технологии, которые слушатели смогут применять сразу на рабочем местеп. Тренинг предполагает мотивацию слушателей на применение сформированных на тренинге  навыков. 

КУРС «TWI: НАСТАВНИЧЕСТВО - ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ». На сегодняшний день TWI — это лучшая в мире методика наставничества, которая позволяет в 2 раза быстрее подготовить любого сотрудника для качественного выполнения определенной работы. Ведущие мировые корпорации (Toyota Motor, Boeing, BMW, LEGO Group и др.) используют ее в качестве системы обучения и ввода в должность. Она универсальна и подходит как для производственных, так и административных раб

Наконец-то свершилось, вы – новый руководитель, первое лицо компании, начальник крупного подразделения либо небольшого отдела, группы, проекта и т.д. Вы доросли до новой должности в своей компании или пришли в нее со стороны, вы долго (или коротко) шли  к ней, и что точно - у вас есть подчиненные, именно этим внешним признаком и отличается руководитель от других сотрудников. Но вскоре к радостям нового поста стали добавляться огорчения, неприятности, пробл

Программа состоит из 4 блоков: 1. Переговоры и все что с этим связано, а также пять ключей, как договариваться всегда и везде; 2. Подробный разбор каждого переговорного канала( телефонные переговоры; переговоры в мессенджерах и личные переговоры); 3.  Ключевые переговорные  приёмы и техники; 4. Основные переговорные ошибки. Программа рассчитана на 7-8 часов. 

Проведу оценку управленческих компетенций и скилов руководителя (что по факту, в текущем времени, есть в аресенале руководителя и в каком состоянии) Выделю все точки развития компетенций руководителя в четкий план работы По плану проведу учебные и тренировочные hr-сессии для руководителей среднего и высшего звена и вооружу руководителей портфелем лучших инструментов управления эффектвностью подчиненных

Театр начинается с вешалки, а тренинг начинается со сценария! Одна из главных составляющих эффективного обучения - это качество созданной программы, которая позволит решить основные проблемы заказчика, при этом будут соблюдены все нюансы обучения взрослого человека. За наш многолетний опыт, мы создали более 130 различных сценариев тренингов, успешно их реализовали, а часть из которых передали заказчику для самостоятельного проведения на постоянной основе.

Авторский тренинг Ведагара Моргунова по развитию коммуникативной супер-продуктивности – это уникальная методика по формированию навыков мастерства межличностного, корпоративного и публичного общения через развитие природных свойств человека. В процессе работы прорабатываются четыре основных ресурса, заложенных природой: - быть физически расслабленным в процессе любого общения; - находиться в эмоциональном (внутреннем) равновесии; - владеть природной силой и магне

Компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог" совместно с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Москва) проводит обучение бизнес-тренеров с выдачей диплома установленного образца о профессиональной переподготовке по специальности "Менеджмент обучающих программ и тренинговых технологий" (в соответствии с профстандартами) и сертификата от компании по обучению, развитию,

Разработка и внедрение программ обучения и оценки руководителей и линейного персонала персонала Организация и проведение тренингов и семинаров для руководителей и линейного персонала Организация и проведение оценочных мероприятий для руководителей и линейного персонала Разработка методических материалов Разработка программ адаптации персонала

Многие сталкиваются со сложностями формирования команды администраторов своей компании. Вакансия администратора самая частая в поиске персонала сфер предоставления услуг.  Администраторы почти всегда ждут от руководителя мотивации, предложения по расширению поддержки. Мы часто слышим от администраторов “Я устал”, “У вас тяжело”, “Мне все надоело” и т.д. Не найдя поддержки они покидают компанию, не видя пути личных точек развития и самоподдержки.  

Разработка программ тренингов для сотрудников компании, всех уровней руководителей и наставников.  Программа тренинга включает в себя: - полное содержание тренинга; - последовательность проедения тренинга; - последовательный тайминг; - практические упражнения для участников; - практические рекомендации для тренера.

Занимаюсь продажами и обучением более 25лет, работала 7 лет в английской строительной компании в Испании, управляла и организовывала продажи.С 2004  в России провожу консалтинг, обучение, антикризисное управление в ОП в разных областях. Создала авторскую методику обучения, на основе опыта и знаний.Провела работу в более чем 300 компаний. Основная задача- эффективное закрытие сделок.

Это не просто обучение, а практический опыт: "Мало теории, много практики; вовлечение каждого; атмосфера доверия, безопасности и креатива".  Полученные знания с практическим подкреплением станут незаменимым инструментом в ситуациях, когда необходимо выработать новые стратегии и укрепить лидерские навыки. Формат мероприятий: групповой очно (до 20 человек) и/или 

Доброго времени суток! Меня зовут Полина, я умею продавать сама и знаю, как научить продавать ваших Менеджеров. В прошлом проходила множество тренингов по продажам и поэтому как никто знаю, что большинство тренингов дают инструменты, но не учат как с ними работать.  Провожу обучения в г. Пермь и онлайн по всей России.

Более 5-ти лет я провожу тренинги для коллективов разных компаний по практикам, помогающим справляться со стрессом, эмоциональным выгоранием и обретением новых навыков мышления ( нейро и ментальный фитнес). По отзывам участников моих программ, у них качественно улучаются сферы жизни,  связанные, как с личным самовосприятием, так и в профессиональной и социальной сферах.