Законы деловой коммуникации

Как показывают исследования, эффективный менеджер 44% (почти половину!) своего рабочего времени тратит на коммуникации, то есть получение и передачу текущей информации. Имеется непосредственная связь между эффективностью управления и количеством коммуникаций, поскольку у менеджеров, которые добились карьерных успехов и при этом не достигли исключительных управленческих результатов, на общение уходит 28% времени, а у средних менеджеров – 29%. По-настоящему эффективный руководитель не должен пренебрегать общением с людьми, а потому вынужден постоянно совершенствовать свои коммуникативные навыки.

Преимущества:

Тренинг рассчитан на повышение квалификации сотрудников управления компании, руководителей и специалистов непосредственно включенных во внутрикорпоративную деятельность, в том числе связанную с внешнекорпоративным взаимодействием.

Цели тренинга:

• приобретение базовых знаний и практических навыков в области эффективных коммуникаций;
• развитие умений построения партнерских и деловых отношений и взаимоотношений;
• выработка навыков эффективного построения внутрикорпоративного взаимодействия. 

Программа:

Результатом семинара-тренинга будет:

Четкое понимание сотрудниками компании норм и этики деловых коммуникаций как внутри компании, так и с партнерами, а также сформированный корпоративный кодекс поведения. Как следствие семинара-тренинга предполагается улучшение корпоративного имиджа компании как в глазах сотрудников, так и в глазах партнеров по бизнесу. Независит от сектора экономики.

Ресурсы:

- Раздаточный материал;

- Деловые игры;

- Бизнес-симуляции;

- Практические кейсы.

Условия сотрудничества:

1-дневный формат обучаяющего семинара;

2-дневный формат корпораитвного практикума с построением карты коммуникаций.