Выход из прокрастинации

1.  Выявление истинных целей.
2.  Концентрация внимания человека на конечном результате (формат конечного результата).
3.  Умения видеть возможности и использовать свои ресурсы.
4.  Выявление талантов (сильных сторон) и построение стратегий успеха.
5.  Раскрытие внутреннего потенциала. Опора для первого шага. 
6.  Преодоление внутренних ограничений, страхов, сомнений и сопротивления.
7.  Повышение мотивации и вовлеченности, возможность входить в состояние «потока».
8.  Повышение уровня ответственности за свои решения и действия.
9.  Активизация внутренней мудрости и умения распознавать верные пути и решения.
10.  Развитие многовариантного мышления.
11.  Построение четких планов достижения цели, грамотное формулирование и постановка цели.
12.  Понимание себя, своих способностей, формирование стабильной адекватной самооценки.

Опыт:

✅ Ложная поддержка.

Небольшой кейс, который я публикую с разрешения клиента. Александра 40+ предприниматель. Запрос звучал примерно так. Чем больше ресурсов вкладываем в продукт, тем хуже результаты. Сил нет. Ничего не делаю, все дела откладываю на завтра. 

Бизнес Александры, в основном сосредоточен в сфере информационных технологий. Она сильно увлечена своим делом и особенно требованиями к качеству продукта. Основным критерием которого, была удовлетворенность клиентов. 

В какой-то момент, после тщательного изучения рынка, было решено расширить линейку, добавив новый продукт. 

Но происходило что-то странное. Отзывы хвалебные, а продажи все хуже и хуже. 

Долили денег в маркетинг. Отзывы прекрасные. Продажи упали еще больше. 
Она, по прежнему, получала подтверждение от партнерской сети, что продукт рабочий, надо его только раскрутить. Уверенная в правильности своего выбора, Александра не стала проводить дополнительные исследования и как я уже писал, в очередной раз долила в бизнес денег. Если конкретно, то в продажи. 

На этом этапе мы стали сотрудничать. 

Если коротко, то в результате трех месяцев работы выяснилось. Что тестирование продукта и его продажи происходили в сверх лояльной среде, которая слепо поддерживала скорее не продукт, а Александру, давая хорошую обратную связь по продукту, но не делая новых покупок и не рекомендуя его партнерам и своим клиентам. 

Ложная лояльность, когда путается поддержка человека, с поддержкой его решений, привела бизнес в непростую ситуацию. Сейчас, еще раз проверим эту гипотезу. И если она подтвердится, возможно будет корректировка продуктовой линейки.