Внедрение цифровых и ИИ-решений для повышения КПД сотрудников

Цель - повышение КПД и производительности труда сотрудников Клиента за счет внедрения цифровых и ИИ-технологий, автоматизирующих труд и заменяющих "ручную работу" роботами и цифровыми ассистентами.

Ключевые этапы проекта:

• Аудит бизнес-процессов, выбранных Клиентом к автоматизации
• Определение целевого результата и метрик эффективности внедрения (было - стало)
• Проектирование цифрового процесса и логики его внедрения в работу
• Разработка и тестирование цифрового решения
• Апробация цифрового решения с командой клиента (пилот)
• Обучение команды Клиента работе с цифровыми решениями
• Внедрение цифровых решений в полном масштабе
• Трекинг внедрения и поддержка сотрудников Клиента в ходе адаптации
• Замеры эффективности внедрения по определенным бизнес-метрикам
• Передача команде Клиента доступа и документации по внедренным цифровым решениям

Гарантии результата за счет:

• Большого опыта во внедрении цифровых решений
• Глубокого погружения в бизнес Клиента
• Квалифицированного аудита и анализа процессов
• Максимального вовлечения в проект команды и руководителей Клиента
• Поддержки и обучения команды Клиента в хоже внедрения
• Попутного оздоровления корпоративной культуры в команде Клиента

Опыт:

Опыт разработки и внедрения цифровых систем, CRM, ERP и ИИ-решений - более 15 лет.

Отраслевой опыт:

• промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл)
• дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет)
• строительство (Брусника, IBC realty)
• ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан)