Увольнение – как определить когда «пора» и алгоритм экологичного расставания с сотрудниками

от 45 000 до 150 000  ₽

Компания никогда не будет успешной. если руководители не умеют увольнять.

Увольнение сотрудника – часто этот момент долго откладывается. Ведь это дискомфорт для обеих сторон. Более того – иногда эта процедура заканчивается весьма неприятными последствиями для компании.

Как уволить без «чувства вины»? Как увольнять не только «нерадивые» кадры, но и тех, с кем просто нужно попрощаться по воле обстоятельств? Как минимизировать риски «расставания»?

Ответы на все эти вопросы Вы получите в ходе тренинга.

Программа:

МОДУЛЬ 1. Демотивация сотрудника – определение «точки невозврата».

• Тревожные сигналы – как их не пропустить и в чем их отличия в зависимости от «ценностного стержня» сотрудника.
• Степени демотивации. Отличие глубины проявлений и последствий. «Точка невозврата» - когда пора расставаться.
• Последствия «затягивания» - почему нужно увольнять вовремя.

МОДУЛЬ 2. Алгоритм экологичного увольнения.

• Алгоритм беседы. Роль руководителя – почему нельзя увольнять через посредников. Психологические моменты выбора времени и места.
• Основные ошибки и их последствия. Алгоритм работы с поведенческой ошибкой руководителя.
• Когда «экологичное» расставание невозможно. Причины и алгоритм поведения при чрезвычайных условиях.
• Групповая практика: проведение беседы об увольнении.

МОДУЛЬ 3. Работа с последствиями.

• Управление восприятием сотрудников. Как влияет эпизод увольнения на корпоративный климат и как сделать этот прецедент позитивным фактором. Определение источника «поддержки» и работа с ним.
• Корпоративный имидж – возможные последствия и превентивные методы работы с негативом.
• Групповая практика: мотивированная формулировка причин увольнения для команды с учетом доминирующего мотива «неформального» лидера.

Преимущества:

Опыт:

Консультации ритейла в сфере fashion, парфюмерия и косметика, продукты питания, строительные материалы, детские товары. Сфера услуг - спа, салоны красоты, клиники, образовательные услуги, кофейни.

Ресурсы:

Мозг. Управленческий опыт. Ораторское мастерство. Умение видеть нестандартные пути и ресурсы. Честность в отношении клиента и умение соблюдать конфиденциальность.

Условия сотрудничества:

Работа на территории заказчика.

Возможен онлайн формат.

Данная тема может быть реализована в формате тренинга, мастер-класса, семинара, рабочей сессии.