Ускоренный найм менеджера продукта

от 180 000  ₽

Быстро наймем талантливого менеджера продукта верифицировав его Hard Skills с помощью нишевого эксперта. И “докачаем” его компетенции именно под вас за испытательный срок. Без дополнительных комиссий - вы только будете платить его зарплату.

Это позволит вам:

• Ускорить найм менеджера продукта, за счет работы с недооцененными крупными компаниями соискателями;
• Точно верифицировать Hard Skills сотрудника и подобрать максимально релевантного вашим ближайшим целям;
• Прокачать сотрудника до твердого middle/middle+ уровня с помощью эксперта, максимально быстро адаптировав его и удержав на этапе испытательного срока.

Кому максимально полезно:

• Тем, кто собирается вводить первую позицию продукт менеджера в штат и еще не имеет внутренних компетенций;
• Тем, кто не может найти middle продукт менеджера с подходящим для себя балансом цена/качество;

Как работает:

1. Выявим пул задач, отталкиваясь от целей компании;
2. Предоставим максимально релевантного целям и задачам эксперта;
3. За 2-3 недели выведем талантливого перспективного менеджера продукта, проверив его Hard Skills с помощью ментора;
4. Опираясь на опыт и обратную связь эксперта, сотрудник будет решать задачами и одновременно обучаться новым компетенциям;
5. Руководитель будет оперативно получать информацию о прогрессе;
6. После завершения дообучения и отключения эксперта вознаграждение сотрудника автоматом повышается на ту сумму, которая с него взималась за обучение, что работает как стимул и, в том числе, влияет на eNPS 

Гарантии:

1. Вывод сотрудника на работу за 2-3 недели;
2. Бесплатная замена если он уйдет в течение испытательного срока или срока дообучения;

Наши преимущества

1. Скорость найма 3-4 недели ДО выхода;
2. Проверка качества соискателя и его докачка;
3. Вы не платите комиссии сверху, все услуги входят в зарплату сотрудника, а он заключает договор на обучение с нами;
4. Бесплатная замена если он уйдет в течение испытательного срока или срока дообучения;

Опыт:

Кейс:
Компания хотела найти новый новую нишу бизнеса на рынке автозапчастей. Понимали что нужно проводить customer development и другие условия, считать Unit экономику и т.д. 
Своего продуктового отдела и внутренней экспертизы на от момент не было.

Было решено:

Вывести эксперта с junior +  сотрудником, которые организуют песочницу и начнут проверять гипотезы, обучаться качественно и быстро проводить исследования, пока происходить организация продуктовой команды.

Что сделали:

1. Вывели малоопытного с точки зрения официального трудоустройства специалиста (нет в  резюме того самого опыта от 3-х лет), но имевшего опыт запуска и собственного проекта и практический опыт исследований;
2. Провели генерацию, оценку и приоритезацию гипотез;
3. Начали процесс проверки гипотез по списку, подтянув сотрудника стандартам: оценка рынка, ниши, поиск и проведение исследований, просчет объема рынка и unit экономики, интерпретации результатов;
4. Вышли на скорость полноценной проверки новых гипотез запуска бизнеса до 3х недель в довольно сложной тематике, где часть респондентов - дальнобойщики мало пользующиеся интернет-технологиями

Итог:

Сотрудник продолжает работу, по списку гипотез. Качественный рост заметен руководству, текущий уровень его устраивает.