Управление временем

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию программу "Управление временем". Программа поможет участникам:

• Наиболее продуктивно использовать рабочее время с целью реализации поставленных задач

Программа поможет компании-заказчику:

• Повысить продуктивность работы сотрудников за счет их фокусировки на ключевых задачах

Для кого этот тренинг: для сотрудников, чья работа подразумевает большое количество задач, сжатые сроки, работу с большим объемами информации и необходимость быстро предоставлять результат руководству.

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ 

Продолжительность программы: 

2 тренинговых дня и 3 индивидуальных посттренинговых задания 

Максимальное количество участников: 12 человек. 

Программа поможет участникам:

• Наиболее продуктивно использовать рабочее время с целью реализации поставленных задач

Программа поможет компании-заказчику:

• Повысить продуктивность работы сотрудников за счет их фокусировки на ключевых задачах

Содержание программы:​

1. Ключевые принципы управления рабочим временем

• Концентрация внимания здесь и сейчас только на одной сложной задаче

• Эффективное переключение между задачами: стоимость переключения внимания с одной задачи на другую

• Влияние энергии сотрудника на фокусировку внимания.

• Виды отвлечений: внутренние и внешние.​

2. Постановка целей и задач

• Планирование начинается с целеполагания

• Работа с ключевыми областями  

• Определение и формулировка целей 

• Разграничение целей на продуктивные и непродуктивные.​

3. Расстановка приоритетов

• Принцип Паретто для расстановки приоритетов 

• Решетка Эйзенхауэра  для расстановки приоритетов

• Поглотители времени.​

4. Правила реалистичного планирования времени

• Принцип «Успеть все» и принцип «Успеть самое главное»

• Расстановка приоритетов: выделить главное и отказаться от  всего остального 

• Алгоритм реалистичного планирования