Управление сотрудниками на удаленке (гибридный режим работы)

от 70 000  ₽

Вместе в переходом на удаленную работу вырос риск увольнения сотрудников по причине эмоционального выгорания, переутомления из-за переработки. Многие вернулись в офис, как только появилась возможность. 

При этом удаленная работа - это выгодно и для работодателя и для работника. Но мало, кто смог оценить эти плюсы за время вынужденного карантина. Сейчас у многих комапний есть выбор (содержание офиса/гибридный режим/удаленка), хотя все мы понимаем, что будущее за удаленкой. Чем раньше компания перейдет в гибридный режим работы - тем увереннее она себя будет чувствовать в будущем.

Я предлагаю разработку обучающего курса под Вашу компанию. Который позволит внедрить в работу инструменты эффективного управления удаленными сотрудниками. Разбор инструментария по снижению эмоционального выгорания у сотрудников.

Возможно, Вы уже приобрели дорогостоящие приложения для совместной удаленной работы, но сотрудники ими не пользуются. Этот курс ускорит внедрение новых инструментов в работу.

Преимущества:

10 летний опыт работы в крупных федеральных компаниях, личный многолетний опыт работы с распределенными командами, опыт перехода на удаленку - дает большую базу рабочих кейсов и решений.

Помимо курсов по работе с распределенными командами для менеджеров проекта Samsung, есть упешный опыт по переходу на гибридный режим компании, с численностью более 800 человек (не могу указывать название по условиям контракта)

С этой целью был разработан и запущен в работу учебный марафон для 150 руководителей по теме "Гибкие методы управления командой в условиях гибридного режима работы". Марафон позволили внедрить в работу приложение MS Teams, которым сотрудники не пользовались более полу года.

Ресурсы:

Инструменты:

iSpring - для разработки SCORM пакета, курса для дистанционного обучения.

Corel Drow и Power Point - для верстки учебных курсов.