Управленческое консультирование

от 50 000 до 350 000  ₽

Повышение эффективности операционной деятельности с помощью инструментов и показателей проектного финансирования.

 Выработка управленческих решений в силу кризисных условий в обстановке:

• дефицита времени;
• высокой степени неопределенности;
• снижения управляемости предприятием;
• конфликтности интересов различных групп работников. 

Аудит ключевых бизнес-процессов через призму финансовых показателей.

Преимущества:

Выработка решений по достижению финансовых показателей и конкретных бизнес задач на базе успешно реализованных проектов, с учетом системного подхода в применении финансовых и маркетинговых инструментов и методологий.

Опыт управления проектами >> 25 лет, в таких отраслях как:

1.  Тяжелое машиностроение: Изменение бизнес-процессов, разработка новой продукции. Увеличение оборачиваемости активов.
2.  СМИ ( медиа бизнес ): цифровая трансформация бизнес-процессов, внедрение аутсорсинга услуг, трансформация бизнес-модели. Снижение операционных расходов.
3.  Маркетинг ( наружная реклама, полиграфия ): реорганизация департамента продаж, внедрение цифровых решений, вывод проекта на IPO. Покупка мастер-франшизы и продажа франчайзингового пакета.
4.  Фарм. отрасль, производство специального питания:
5.  Создание торгового дома. Разработка регламентов, системы KPI. Обучение команд. Выход на фарм и ритейл сети и подписание контрактов: «Центр внедрения  «Протек», «АСНА», «Профит Мед», «Джи Ди Пи»…,  «Мария РА»,  ФТС «Пятерочка», СПАР, «Перекрёсток», ТС «Командор», «Ашан»,  РЖД. Развитие e-commerce.