Улучшение результатов бизнеса

1. Управленческий ваккум. Подчиненные врут. Как найти опору. 
2. Постоянный стресс. Здоровьесберегающий менеджмент.
3. Не выполняются поручения. Причины и их устранение. 
4. Жесткая конкуренция. Выработка стратегии противостояния.
5. Не работает система мотивации. Удержание высококвалифицированных сотрудников.
6. Конфликты. Медиация интересов участников сторон.
7. Планирование не работает. Навыки управление изменениями. 
8. Не понятно, что делать в первую очередь. Приоритеты в период турбулентности.
9. Семейный бизнес. Передача приемникам.

Опыт:

1.  Компания "Сим-Сим" Оптого-розничная, сервисная сеть. Выстраивание бизнес процессов. Системы найма, обучения и развития персонала. Управление талантами. Системы мотивации.  Система лояльности.
2.   "Цент Ройтмана." Психология, коучинг. Коучинг руководителей. Стратегия рпзвития. Формулировка и описание бизнес-модели. 
3.  Группа компаний "Аква-Лого" Маркетинговая стратегия. Продуктовая линейка. Бизнес-процессы. Помощь в переговорах с федеральными клиентами.