Учебный курс по развитию управленческих навыков

от 15 000 до 95 000  ₽

Предлагаю услуги обучения и развития управленческих навыков, рассчитанные на линейных руководителей. 

По итогам пройденного обучения руководители:

1. расширят вариативность применяемых стилей управления
2. смогут подбирать различные варианты мотивации сотрудников
3. лучше узнают, на что способны сами
4. посмотрят на свои решения глазами сотрудников, коллег, собственных руководителей
5. повысят собственную производительность
6. освоят несколько новых для себя приёмов в тайм-менеджменте
7. закроют провелы в управленческом контуре

1 модуль:
«Основы управления» (2 дня).

• - Понятие менеджмент – менеджер.
• - Управленческий цикл: целеполагание, планирование, мотивация, контроль.
• - Анализ текущей ситуации, прогнозирование рисков и вариантов развития событий.
• - Планирование и организация работы подразделения. Планирование собственной (управленческой работы)
• - Постановка задач подчиненным. Типы задач и способы постановки задачи. Выстраивание точек контроля в зависимости от задачи и типа сотрудника

2 модуль:
«Эффективное управление персоналом» (2 дня).

• - Делегирование и развитие подчиненных. Что, кому и когда можно делегировать. Принципы делегирования. Основные ошибки делегирования.
• - Обратная связь. Принципы подачи позитивной и негативной обратной связи. Алгоритм разговора с подчиненным при разборе ошибок.

3 модуль:
«Формирование эффективной команды» (2 дня)

• - Стадии развития команды, командные роли. Методы формирования сплоченности коллектива. Риски, возникающие на разных этапах развития команды и пути их преодоления.
• - Конфликты в коллективе. Причины, варианты развития. Различные стратегии выхода из конфликта. Роль руководителя в конфликтной ситуации.
• - Проведение собраний и планёрок. Разница между планеркой и собранием. Алгоритм проведения собрания.
• - Повышение эффективности работы с коллективом. Вовлеченность персонала

4 модуль.
Стили руководства. (2 дня)
Формальное, неформальное, экспертное и эмоциональное лидерство. Анализ лидерского стиля руководителя. Уровни лидерства.
Типы лидеров по Адизесу. Проверка собственного типа лидерства. Анализ лидерских стратегий поведения. Экстремальные примеры неправильного поведения.
Формула лидерства. Пути развития недостающих лидерских качеств.

Преимущества:

Управленческий опыт - более 7 лет

Опыт проведения обучения - более 14 лет

Опыт проведения аналогичной программы - 6 лет (в разных компаниях)

Опыт:

В банковской сфере, в производственной, в оптовой торговле

Ресурсы:

опыт, знания, навык работы с различными сферами бизнеса, предтренинговая диагностика 
Возможности прописать программу как оффлайн, так и онлайн форматов

Условия сотрудничества:

Работа строится в несколько этапов:

1. изучение и анализ текущей ситуации в компании
2. предварительная программа обучения сотрудников
3. согласование форматов проведения обучения с последующим обучением внутренних тренеров (при наличии и необходимости)