Цикл тренингов "Навыки лидера"

от 40 000 до 250 000  ₽

Навыки лидера – это цикл тренингов о ключевых компетенциях управленца. 

Первая часть тренингов посвящена самому лидеру, его личностным компетенциям. С помощью разных техник и упражнений участники смогут определить особенности своего характера, стиля лидерства, а также повысить осознанность в управлении собственным состоянием и эмоциями.

Эти базовые навыки помогают лидеру дальше выстраивать управление людьми и разными системами (командами, проектами, системами).

В разных блоках тренингов прорабатывается целый спектр умений лидера от мотивации сотрудников, целеполагания, делегирования до управления проектами, изменениями и рисками.

Минимум теории, максимум практики.

Для кого: руководители разного уровня, кадровый резерв руководящего состава, лидеры проектных команд. Условие участие – наличие как минимум идеи проекта или большой цели/задачи, которые можно было бы проработать в ходе тренингов.

Цель: дать руководителям набор инструментов для управления собой, другими, системами/проектами; проявить лидерские качества в ходе тренингов и определить область дальнейшего развития в теме управления.

В результате цикла тренингов участники:

• узнают свои особенности как лидера, определят свой уровень лидерства и проработают план развития своих лидерских качеств;
• получат инструменты для управления собственным состоянием и эмоциями;
• узнают принципы управления другими людьми и принципы построения самоорганизованных адаптивных команд;
• узнают принципы работы любых систем и структур;
• получат основы управления проектами - основные этапы и ключевые элементы и принципы.

Программа (это пример программы, для заказчика может быть разработана уникальная программа с необходимыми для компании темами):

Блок 1. Управление собой и своими ресурсами:

• Личные ценности, цели и мечта;
• Стили лидерства;
• Управление собственным состоянием, стресс-менеджмент, эмоциональный интеллект;
• Управление внутренними и внешними ресурсами, в том числе управление временем.

Блок 2. Управление сотрудниками и командами:

• Упорядочивание и делегирование;
• Подбор сотрудников - мотивация и компетенции;
• Человекоориентированное управление;
• Роли и ответственность;
• Построение и управление самоорганизованными командами - адаптивное лидерство.

Блок 3. Управление системами и проектами:

• Микро-мезо-макро уровни и системы;
• Основные законы и принципы работы любых систем;
• Системное мышление;
• Проектное управление от формулирования цели до закрытия;
• Симуляция проекта в командах.

Формат: индивидуальная и командная работа, количество часов согласовывается с заказчиком.

Преимущества:

О партнерстве “Проекты и таланты”:

Партнерство “Проекты и таланты” – объединение экспертов в области управления талантами, проектами и командами, созданное для содействия организациям в достижении их бизнес-целей в период неопределенности и трансформаций. 

Наша экспертиза исходит из многолетнего опыта работы в организациях из разных отраслей с разной внутренней структурой и культурой (образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.).

Мы занимали ведущие и руководящие позиции, работали с первыми лицами организаций, а также консультировали и сопровождали компании в качестве внешних экспертов.

Мы предлагаем коучинг, бизнес-консультирование и сопровождение организаций по следующим направлениям:

• управление персоналом,
• управление проектами,
• развитие команд,
• работа с топ-менеджментом,
• управление собственным состоянием,
• геймификация,
• фасилитация мероприятий,
• проведение воркшопов,
• менторство,
• индивидуальное и командное сопровождение,
• коучинг,
• брейнсторминги,
• мастермайнды.

Опыт:

Работали с предприятиями сфер: промышленности, IT, финансовой, образовательной и т.д.