Разработка системы целеполагания

Мы разработаем для вашей команды систему регулярного целеполагания, чтобы вы управляли эффективностью, могли связать оперативные и стратегические цели бизнеса с результатами труда персонала.

Предусмотрим связь личных целей работника и стратегии компании, исключив ситуации, когда отделы тянут в разные стороны, а общий результат не достигается. Определим подходы, чтобы обеспечить объективность оценки и удержание фокуса людей на выполнении. Сделаем коммуникационные материала для работы с ожиданиями команды, чтобы каждый точно знал, за что его спросят в конце периода и как достичь желаемого уровня дохода. 

Мы выстроим систему так, чтобы вы перестали просто спускать планы, а начали управлять эффективностью. Мы учтем:

• размер бизнеса
• особенности каскадирования и декомпозиции целей
• зрелость процессов
• готовность команд к принятию целей в мотивацию
• порядок формирования планов и отчетности
• методические ограничения
• требования законодательства
• цикличность выполнения
• правила подготовки мотивационных карт

Вы получите готовую к проведению цикла систему с матрицами целей и картами работников, т.е. реальный механизм управления целями и мотивацией труда.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем ваши вводные и предложим решение, подходящее именно вам.

Опыт:

Разработка системы целеполагания производственной компании

Проведение цикла целеполагания компании по продаже продуктов питания

Разработка и внедрение системы целеполагания в строительной компании (служба заказчика и ПКБ)

Разработка системы постановки целей и бонусов с учетом бюджетирования по методу внутреннего хозрасчета

Разработка методики целеполагания ИТ-интегратора