Целеполагание. Инструменты анализа

по договоренности

Цель тренинга - узнать, как и какие можно ставить цели. Какие есть инструменты целеполагания. Понять, как качественно формулировать цели компании для подчиненных. Освоить базовые инструменты анализа. Узнать и научится применять базовые инструменты лидера. Целевая аудитория - руководители всех уровней, предприниматели, собственники малого би среднего бизнеса.

Программа тренинга:

Целеполагание: успешное управление собой и сотрудниками.

• Инструменты целеполагания.
• Целостная картина целей.
• Декомпозиция и синхронизация целей
• Стратегические цели компании.
• Как соотнести цели сотрудников с целями компании
• Алгоритм постановки задачи подчиненному.
• Индивидуальные показатели эффективности сотрудников. 

Инструменты анализа

• Диагностика проблем.
• Постановка задач.
• Восприятие и обработка информации.
• Инструменты анализа информации.
• SWOT анализ
• .Диаграмма Исикавы.
• Графическое представление сложной информации.
• Мозговой штурм.
• Универсальный алгоритм решения проблем. 

Методы работы на тренинге: мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-паузы.