Тренинг "Выработка новых идей и их продвижение"

Цель: развитие командной роли «исследователь ресурсов / эксперт» через освоение инструментов поиска новых идей и их внедрение в организации.

Планируемые результаты:

• Понимание составляющих командной роли «исследователь ресурсов / эксперт».
• Знания об инструментах поиска новых идей и мотивации сотрудников на их реализацию.
• Умение выстраивать сеть контактов, связей, искать пути для сотрудничества.

Программа:

Стоимость программы рассчитывается по часам: 15 000 за час. Минимальное рекомендуемое время для данной темы - 4 часа.Продолжительность обучения: 2 дня с 10 до 18 (возможно сокращение времени за счет коррекции программы).

Содержание программы:

1. Командная роль «исследователь ресурсов / эксперт».

• Поведенческие и сущностные составляющие командной роли.
• Компетентностный подход в развитии роли исследователь ресурсов/эксперт».
• Основа роли исследователь ресурсов/эксперт.

2. Источники развития организации.

• Привычка видеть возможности и ресурсы.
• Внешние и внутренние ресурсы для развития организации или что является источником развития организации?
• Внутренние зоны организации для новых идей.
• Где я могу применить свою роль исследователя ресурсов/эксперта?

3. Поиск новых бизнес идей.

• Когда рождается новая идея?
• Алгоритм поиска идеи, инкубационный период созревания идеи.
• Источники вдохновения для появления идей.
• Инновации, доработки, заимствования – 3 пути поиска новых бизнес идей.
• Разработка бизнес идеи.
• Внедрение бизнес идей в своей профессиональной практике.

4. Маркетинг идей.

• Проблематика распространения новых бизнес идей.
• Что такое маркетинг идей? Цели, задачи и возможности.
• Категории продвигаемых идей в бизнесе.
• Окно Овертона, инструменты маркетинга идей в организации.
• Алгоритм внедрения идеи в жизнь организации.

5. Выстраивание сети контактов через понимание коммуникативных потребностей.

• Выстраивание сети контактов как ведущая компетенция исследователя ресурсов.
• Коммуникативные потребности людей по типологии DISC.
• Стратегия взаимодействия с разными типами по DISC.
• Готовность разворачивать диалог с людьми разных коммуникативных потребностей.

6. Поиск связей и путей сотрудничества.

• Как мы принимаем решения, важные точки в процессе принятия решений.
• Индикаторы процесса принятия решения – зона согласия, сомнения, отказа.
• Алгоритм достижения договоренностей на основе понимания процесса принятия решений.
• Работа с каждой из точек принятия решений:

• Работа с точкой согласия для дальнейшего выхода в действие.
• Работа с сопротивлением и скепсисом на ценностном уровне.
• Работа с точкой отказа или второй шанс на контакт.

7. Создание доверия и установка долгосрочных отношений с коллегами, партнерами и потребителями Ваших идей.

• Принципы установления долгосрочных отношений, две шкалы: ценностная и эмоциональная.
• Модель «Ядро ценностей» как основа продуктивных отношений.
• Технология работы с моделью «Ядро ценностей».
• Управление эмоциональной атмосферой контакта: принципы и общий алгоритм.
• Методы управления атмосферой контакта в момент коммуникации и за их пределами.

8. Метапрограммы мышления как фильтр восприятия новых идей и ресурсов.

• Метапрограммы мышления и готовность людей искать новые идеи через призму фильтров восприятия действительности.
• Прогнозирование коммуникации через призму метапрограмм.

Стоимость программы рассчитывается по часам: 15 000 за час. Минимальное рекомендуемое время для данной темы - 4 часа.

Опыт:

Опыт проведения данной тематики для таких компаний, как: 

• РЖД (развиваемые компетенции: инновационное мышление, управление изменениями, обеспечение командной работы, эффективная коммуникация).
• Lamoda (развиваемые компетенции: выработка новых идей, методы творческого мышления)