Тренинг "Вдохновляющее лидерство"

от 55 000  ₽

Выдающиеся лидеры — это лидеры вдохновляющие. Именно они способны помочь компании преодолеть экономически неспокойные времена и достичь впечатляющих успехов. Они могут разблокировать внутреннюю энергию членов команды, вселить в них веру, сформировать общее видение и соединить воедино командные и личные цели.

В тренинге оптимальное соотношение теории и практики, чтобы сотрудники:

• освоили принципы лидерства,
• смогли проявить свои лидерские качества,
• увидели возможности для развития своих лидерских качеств,
• получили инструменты вдохновляющего лидера.

Программа:

«Лучшие вдохновляющие лидеры не занимаются тем, что подробно инструктируют своих людей относительно того, что и как им делать, шаг за шагом. Лучшими лидерами являются те, кто рождает идеи и описывает свое видение будущего, которое вдохновляет людей на действия». Джек Уэлч. 

Журнал «Fortune» присвоил ему титул «Лучший менеджер ХХ столетия»

Цель программы «Вдохновляющие лидерство» — усилить управленческие знания и опыт руководителей новыми инструментами, которые позволят:

• вдохновлять членов команды на создание выдающихся результатов,
• усиливать каждого члена команды, 
• услышать то важное, что стоит за словами сотрудников и, исходя из этого, поддержать их на пути к достижению общей цели,
• задавать эффективные вопросы, которые повышают инициативность, ответственность и вовлеченность в работу,
• быстро входить в ресурсное состояние и находить решение любого вопроса.

Как проходит программа?

1.  Программа проводится в форме 3–х дневного тренинга (24 часа) с использованием активных методов обучения и коучинговых инструментов: кейсы, работа в группах, упражнения, мини–лекции. Минимум теории, максимум практики. Количество участников одной группы — 20–25 человек.
2.  Пост–тренинговое сопровождение участников программы осуществляется в формате индивидуальных коуч–сессий и командных стратегических сессий.
3.  Дальнейшие обучение планируются в соответствии с задачами и потребностями команды. Оно направлено на закрепление пройденных инструментов и освоение новых, которые будут развивать навыки, необходимые команде.

Структура и длительность программы корректируется под ожидания и потребности заказчика.

Что включает тренинг?

• выявление ограничивающих факторов, которые мешают проявлению лидерских качеств,
• эффективные инструменты вдохновляющего лидера: вопросная позиция, глубинное слушание, тоны голоса, авторская позиция,
• как убеждения и ценности влияют на взаимодействия в команде и финансовые результаты, инструменты работы с убеждениями.
• авторская позиция, как базовая установка для развития лидерских качеств,
• целеполагание и лидерство, методика постановки цели в формате конечного результата,
• технология поддерживающей, вдохновляющей обратной связи, как инструмент формирования мотивации к дальнейшему развитию,
• общее видение развития компании, как основа для усиления командного духа и сплоченности.

Что получат участники в результате тренинга?

• создадут сильное видение развития компании и свою роль как лидера в этом, 
• выявят причины, в которых они видят снижение эффективности своей работы, распределят ограничивающие факторы по зонам ответственности и наметят конкретные шаги для их решения,
• освоят инструменты вдохновляющего лидера, 
• осознают ценность такого навыка как слушание и начнут развивать свою способность глубинного слушания,
• выявят свои личные убеждения, которые сдерживают их лидерский потенциал,
• выберут авторскую позицию и повысят личную вовлеченность в командную работу,
• освоят новые инструменты планирования, постановки цели и эффективного взаимодействия в команде,
• в ходе деловой игры осознают свои нерезультативные стратегии взаимодействия и увидят ценность стратегии «выигрыш/выигрыш» для развития партнерства в коллективе,
• получат опыт поддерживающей, вдохновляющей обратной связи и на её основе осознают личную зону роста в развитии и совершенствовании своих компетенций,
• создадут вдохновляющие послания самим себе, в качестве ориентира для дальнейшего развития.

Опыт:

Я собственник ряда бизнесов. Моей первой действующей компании более 30-ти лет. Она построена на основе принципов вдохновляющего лидерства. 

На основе этой программы проведено более 100 тренингов в компаниях разной размерности:

• ОППО «Газпром Трансгаз Саратов»
• ПАО «НК «Роснефть» Саратовский НПЗ
• ПАО АНК «Башнефть» Уфа
• ООО «Техносерв» 
• ООО «Волгаторг»
• ООО «Зелдис-Фарма»
• ООО «Диал – Альянс»
• Филиал компании «Land Rover» в г.Саратове
• Оператор сотовой связи Мегафон (г. Саратов)
• Оператор сотовой связи Билайн (г. Балаково)
• Фабрика нетканых материалов ООО «Весь мир» (г. Подольск)
• Розничная сеть и салон «Симфония красоты»
• Саратовский филиал «СберБанк»
• Банк «Открытие»
• Всероссийская сеть швейных супермаркетов «Швейный мир»
• ООО Торговый дом «Галина» (г. Орел)