Тренинг "Управление собственной мотивацией"

от 80 000  ₽

Как сделать так, чтобы сотрудники работали с удовольствием, процветали и двигали компанию вперёд? Метод "кнута и пряника" устарел. Важно, чтобы люди находили внутри себя причины делать что-то хорошо. И это – навык, который возможно развить! 

Тренинг "Управление собственной мотивацией" раскрывает  природу мотивации, помогает участникам взять ответственность за собственную мотивацию и даёт простые, практичные инструменты по работе с ней. 

80% практики, 20% теории.

Программа:

Формат: очно либо онлайн.

Длительность: 3,5 часа (онлайн) / 4,5 часа (очно).

Участники: 15-20 человек.

Программа:

• Спектр мотивации – модель Сьюзан Фаулер.
• Оптимальные и неоптимальные мотивационные статусы.
• Диагностика собственного мотивационного статуса участников.
• Алгоритм осознанного изменения качества собственной мотивации.

Преимущества:

Практикую системный подход в работе. Обсуждаю с клиентом его запрос и предлагаю лучшее решение. 

Проявляю гибкость. Каждый тренинг кастомизирую с учётом запроса клиента, расставляю нужные фокусы, добавляю / убираю модули, меняю кейсы. Возможно сжать или расширить программу, изменить продолжительность и формат. 

Актуализирую информацию. Использую свежие исследования, новейшую статистику, принятые в официальной науке факты.

Предоставляю высокое качество услуг. Для меня качество - внутренняя потребность и обязательная составляющая моего профессионализма. Детали имеют значение.

Создаю комфортное пространство для работы. Считаю, что клиенту должно быть комфортно на всех этапах: обсуждение задачи, участие в формировании контента, присутствие на тренинге или стратегической сессии. Клиенты в обратной связи часто благодарят за это.

Провожу мероприятия на русском и английском языках. У меня есть опыт длительного проекта с клиентом, в рамках которого было подготовлено и проведено на английском языке 6 стратегических сессий со сложным контентом.

Опыт:

Компания: российская фармацевтическая компания Топ-3.

Задача: помочь линейным руководителям и сотрудникам кадрового резерва взять ответственность за свою мотивацию и освоить инструменты для развития у себя оптимальной мотивации.

Особенности ситуации: клиент практикует системный подход, считает, что умение работать с собственной мотивацией – обязательный навык руководителя. Поэтому тренинг считает целесообразнам проводить ресурсами внутренних тренеров.

Решение: разработан контент тренинга, актуальные кейсы. Создан подробный сценарный план проведения тренинга. Материалы и технология проведения тренинга переданы внутренним тренерам компании в формате Train The Trainer.