Тренинг управления проектами

Всё больше задач, решаемых бизнесом, можно отнести к категории комплексных, не имеющих явного и очевидного ответа. Решение таких задач простыми инструментами не дает необходимого результата. Необходимы новые, гибкие подходы. Например, SCRUM

SCRUM – это фреймворк (набор принципов и практик) философии Agile, гибкий подход к созданию новых продуктов и управлению проектами. Позволяет минимизировать время работы, полностью удовлетворять потребности Заказчика, выявлять ошибки на ранних стадиях проекта, повышать командный дух и работоспособность

Применение SCRUM потребует от руководителя компании провести структурные изменения, перестроить мышление и бизнес-процессы

Для того, чтобы сократить время и минимизировать негативные факторы этих преобразований, я провожу с проектными командами тренинг «Управление проектом по методу SCRUM»

Программа:

1. Формирование проектной команды. Учимся работать в команде. Принципы высокоэффективных команд
2. Основы SCRUM. Теория, принципы, термины, ограничения. Роли в команде. Практическая игра
3. Проект по SCRUM. Разбираем отдельные этапы работы в проекте. Работа с бэклогом, планирование спринта, daily scrum, ревью и ретроспектива. Практические упражнения
4. Удалённая работа. Обзор ПО для организации работы распределённой команды

Преимущества:

Опыт в управлении компаниями - 25 лет

Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ

Спикер АО "Деловая среда" Сбера

Эксперт Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга

Автор собственных тренингов

В 2012 году основал и возглавил НО «Фонд развития МСП Томской области» (в настоящее время центр «Мой бизнес»)

10 000+ предпринимателей получили поддержку своего бизнеса, участвуя в программах Фонда

Вместе с командой Фонда создал одну из лучших в стране программ развития молодежного предпринимательства «Томск – месторождение успеха»

За 8 лет работы программы 1 100 её выпускников открыли собственное дело, 70% из них продолжают оставаться предпринимателями

Эксперт в вопросах лидерства, управленческих компетенций и создания высокоэффективных команд

Спикер со 100% NPS

Опыт:

Сопровождение удаленных команд в роли Scrum-мастера

Опыт применения инструментов Agile в бизнесах вне IT-сферы

Ресурсы:

Все необходимое для проведение тренинга, за исключением помещения и средств визуализации (проектор, экран)