Тренинг "Управление персоналом и развитие команды"

Корпоративный тренинг по управлению персоналом для изменения мышления руководителей.

Во многих компаниях встречаются эти симптомы слабого управления:

• Хорошие сотрудники уходят, потому что руководители не умеют их мотивировать и развивать

• Руководители душат инициативу микроменеджментом или, наоборот, пускают все на самотек

• Совещания превращаются в пустую трату времени — споры и поиски виноватых, вместо решений и действий

• Любые изменения в компании встречают сопротивление коллектива, который боится выходить из зоны комфорта

Проблема в отсутствии управленческого мышления участников. Я учу не просто «руководить», а мыслить как лидер, несущий ответственность за результат команды.

Какую выгоду получит HR-директор и компания?

Инвестиция в руководителей — самая окупаемая. Вы получите:

1. Снижение текучки в отделах на 25-40%, потому что сотрудники остаются там, где есть грамотный начальник и ясные цели.

2. Рост производительности команд за счет эффективной постановки задач, делегирования и контроля.

3. Высвобождение времени топ-менеджеров, которые больше не будут «нянчиться» с неумелыми менеджерами.

4. Создание кадрового резерва из руководителей, способных масштабировать бизнес и брать на себя больше ответственности.

5. Гармонизацию корпоративной культуры.

Уникальность тренинга: фокус на мышление и коммуникацию

Ключевой инструмент — авторская методика «Сила слова», которая учит, как одна и та же мысль, выраженная в разной форме, приводит к кардинально разному результату.

Программа тренинга: 

1. Понимание роли руководителя 

• Активная роль в решении проблем организации
• Ответственность и принятие решений
• Управленческое мышление

2.     Выявление и решение проблем

• Правила обработки поступающей информации
• Критерии качества информации и причины её искажения при трансляции
• Способы выявления проблем в существующих процессах
• Ошибки в определении причин и следствий проблемы

3.     Формулирование целей и задач

• Правила формулирования задач подчиненным
• Виды и способы постановки задач
• Ошибки руководителя при постановке задач
• Установление контакта, как основополагающая часть эффективного общения

4.     Управление людьми

• Делегирование – ключевой навык руководителя
• 9 задач, подходящих для делегирования
• Делегируем задачи или ответственность?
• Основные принципы успешного делегирования

5.     Управление командой

• Роли людей в команде
• Рычаги управления руководителя
• Вовлечённость и мотивация команды
• Развитие команды

6.     Мотивация и контроль деятельности подчиненных

• Понимание поведения сотрудников
• Значение мотивации, виды мотивации, причины демотивации
• Материальная и нематериальная мотивация
• Эффективное общение на работе

7.     Совещания

• Типы совещаний
• Когда нужно проведение совещания
• Функции и роли участников совещаний
• Принятие решений на совещании и типичные ошибки

8.     Управление изменениями

• Диагностика потребности в изменениях
• Внедрение изменений
• Работа с коллективом через лидеров
• Оценка прогресса и закрепление результата

Почему руководители меняются после этого тренинга?

Денис Гончаров

• Бизнес-тренер и HR-консультант с 20-летним стажем.

• Обладатель степени MBA. Говорю с руководителями на языке бизнес-результатов.

• Автор книги «Сила слова» о психологии общения на работе.

• Опыт работы со всеми отраслями: от IT и ритейла до производства и услуг.

Мой подход: Через глубокое погружение и отработку реальных ситуаций я помогаю руководителям осознать их силу влияния и даю точные инструменты для ее применения.

Форматы проведения

• Очный интенсив: 1 день (7-8 часов) для максимального погружения.

• Онлайн: 4 модуля по 2 часа для удобства распределенных команд.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, набор чек-листов и памяток для ежедневного использования.

Сколько стоит создание сильной команды лидеров?

Стоимость проведения тренинга от 90 000 ₽.

Сравните это со стоимостью одного ушедшего перспективного сотрудника или упущенной выгоды из-за нереализованного проекта по вине слабого управления. Это инвестиция в стабильность и рост, которая окупится многократно.

Давайте я расскажу, как мы можем адаптировать программу под специфику ваших руководителей.

➡ Напишите мне в любом мессенджере, или подайте заявку прямо с этой страницей.