Тренинг "Управление персоналом и развитие команды"

Ваши руководители управляют или просто отдают приказы? Превратите менеджеров в лидеров, которые ведут команды за собой

Корпоративный тренинг по управлению персоналом, где я меняю не только инструменты, но и само мышление ваших руководителей

Замечали ли вы в своей компании эти симптомы слабого управления?

• Талантливые сотрудники уходят от перспективных руководителей, потому что те не умеют их мотивировать и развивать

• Руководители душат инициативу микроменеджментом или, наоборот, пускают все на самотек

• Одна и та же ошибка повторяется в разных отделах, потому что никто не занимается развитием процессов и команды

• Совещания превращаются в пустую трату времени — обсуждения есть, а решений и действий нет

• Любые изменения в компании встречают сопротивление коллектива, который боится выходить из зоны комфорта

Проблема не в отсутствии управленческих званий, а в отсутствии управленческого мышления. Я учу не просто «руководить», а мыслить как лидер, несущий ответственность за результат команды.

Какую выгоду получит HR-директор и компания?

Инвестиция в руководителей — самая окупаемая. Вы получите:

1. Снижение текучки в отделах на 25-40%, потому что сотрудники остаются там, где есть грамотный лидер и ясные цели.

2. Рост производительности команд за счет эффективной постановки задач, делегирования и контроля.

3. Высвобождение времени топ-менеджеров, которые больше не будут «нянчиться» с неумелыми менеджерами.

4. Создание кадрового резерва из руководителей, способных масштабировать бизнес и брать на себя больше ответственности.

5. Гармонизацию корпоративной культуры, где управление строится на уважении и эффективности, а не на страхе.

Вы получите не просто обученных менеджеров, а лидеров, которые становятся вашими надежными партнерами в достижении бизнес-целей.

Уникальность тренинга: фокус на мышление и коммуникацию

Ключевой инструмент — авторская методика «Сила слова», которая учит, как одна и та же мысль, выраженная в разной форме, приводит к кардинально разному результату.

Программа тренинга: 80% практики на ваших кейсах:

Модуль 1. От контролера к лидеру: новая управленческая идентичность

• Лидерство как служение бизнесу и команде

• Принятие решений в условиях неопределенности

• Развитие стратегического управленческого мышления

Модуль 2. Диагностика проблем: видеть корень, а не симптомы

• Алгоритмы выявления реальных проблем в процессах

• Работа с искаженной информацией: фильтры и ловушки коммуникации

• Анализ причинно-следственных связей без ошибок

Модуль 3. Сила слова: как ставить задачи, чтобы их выполняли

• Искусство формулировок: от расплывчатых просьб к ясным задачам

• Постановка целей по SMART и другим методикам

• Установление контакта и создание атмосферы доверия

Модуль 4. Делегирование как инструмент роста команды

• Что делегировать в первую очередь: 9 типов задач

• Принципы успешного делегирования без потери контроля

• Делегирование полномочий и ответственности

Модуль 5. Создание команды мечты: от группы к сплоченному коллективу

• Роли и архетипы в успешной команде

• Ключевые рычаги управления командной динамикой

• Развитие и трансформация команды на разных этапах

Модуль 6. Мотивация 3.0: как вдохновлять без премий

• Деньги vs смыслы: современные подходы к мотивации

• Инструменты нематериального стимулирования

• Эффективная обратная связь как инструмент развития

Модуль 7. Совещания, которые меняют реальность

• Типы и форматы продуктивных встреч

• Структура совещания, которое заканчивается решениями

• Принятие решений и распределение зон ответственности

Модуль 8. Управление изменениями: как провести команду через трансформацию

• Диагностика готовности команды к изменениям

• Стратегии преодоления сопротивления

• Вовлечение неформальных лидеров в процесс изменений

Почему руководители меняются после этого тренинга?

Денис Гончаров

• Бизнес-тренер и HR-консультант с 20-летним стажем.

• Обладатель степени MBA. Говорю с руководителями на языке бизнес-результатов.

• Автор книги «Сила слова» о психологии общения на работе.

• Опыт работы со всеми отраслями: от IT и ритейла до производства и услуг.

Мой подход: Я не даю абстрактных советов. Через глубокое погружение и отработку реальных ситуаций я помогаю руководителям осознать их силу влияния и даю точные инструменты для ее применения.

Форматы проведения

• Очный интенсив: 1 день (7-8 часов) для максимального погружения.

• Онлайн: 4 модуля по 2 часа для удобства распределенных команд.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, набор чек-листов и памяток для ежедневного использования.

Сколько стоит создание сильной команды лидеров?

Стоимость проведения тренинга от 90 000 ₽.

Сравните это со стоимостью одного ушедшего перспективного сотрудника или упущенной выгоды из-за нереализованного проекта по вине слабого управления. Это инвестиция в стабильность и рост, которая окупится многократно.

Готовы вырастить внутри компании лидеров, а не просто менеджеров?

Давайте я расскажу, как мы можем адаптировать программу под специфику ваших руководителей.

➡ Напишите мне в любом мессенджере, или подайте заявку прямо с этой страницей. 

Сделайте шаг от управления проблемами к управлению результатом через сильную команду.