Тренинг "Управление персоналом"

от 40 000 до 50 000  ₽

Зачем нужен тренинг управления персоналом?

В настоящее время успешность и прибыльность организации во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала. Однако психологическое и профессиональное состояние сотрудников во многом зависят от непосредственного руководителя. Организация труда работников представляет собой сложный и многогранный процесс.

Управление персоналом, давно вышло за рамки классического менеджмента. Поэтому справиться с задачами управления свой командой смогут только те, кто как настоящий художник, творчески используя многообразие инструментов управления людьми, создадут свой, неповторимый образ, станут для подчиненных настоящим лидером.

Если вы любите свое дело и хотите в нем чувствовать себя уверенно, тогда этот тренинг управления персоналом будет очень полезен!

Какой результат от тренинга управления персоналом вы получите?

Этот тренинг поможет руководителям управляя персоналом создать крепкую команду, научиться быть истинным лидером, эффективней управлять поведением подчиненных; познакомит с системой нематериальной мотивации.

Вы почувствуете свою значимость для организации и поймете ценность каждого сотрудника для вас.
Получите различные инструменты и освоите технологии эффективного управления своей командой.

Преимущества и выгоды

На тренинге управления персоналом предлагаются только те инструменты управления персоналом, которые проверены временем и реально работают.
Эффективное управление групповой динамикой тренинга и высокое качество подачи материала позволяет максимально эффективно внедрить различные технологии  управления в ваши управленческие модели поведения.

Максимально подробный раздаточный материал, поможет вам после тренинга воспользоваться им для развития своих подчиненных.

Длительность обучения 18 часов.

Участники тренинга: управляющие и администраторы

Цели тренинга управления персоналом

1. Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
2. Освоить ключевые инструменты руководства сотрудниками.
3. Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

Разработан учебно-методический комплекс: блокнот руководителя, презентация, итоговый тест, анкета обратной связи

Программа тренинга управление персоналом

Модуль 1. Управление персоналом организации

• Задачи и функции управления персоналом;
• Зоны влияния и ответственности руководителя в управлении подчиненными;
• Практикум.

Модуль 2. Отбор кандидатов

• Интервью как ключевой метод оценки кандидата на линейные должности;
• Виды интервью. Стили проведения интервью;
• Практикум.

Модуль 3. Адаптация персонала

• Цели и виды адаптации;
• Испытание при приеме на работу;
• Методы и инструменты системы адаптации;
• Ответственность за реализацию процесса адаптации;
• Критерии успешности процесса адаптации;
• Практикум.

Модуль 4. Оценка персонала

• Понятие и виды оценки персонала;
• Цели проведения оценки;
• Работа с сопротивлением оценке со стороны персонала;
• Что такое «обратная связь», технологии обратной связи;
• Практикум.

Модуль 5. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

• Понятие мотивации и ее роль в управлении персоналом;
• Основные принципы мотивации;
• Обзор современных теорий мотивации;
• Виды и формы мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная;  внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная;
• Мониторинг удовлетворенности персонала работой;
• Причины демотивации сотрудников;
• Практикум.

Модуль 6. Управление поведением персонала

• Типы руководителей;
• Типы подчиненных;
• Методы и способы взаимодействия руководителя и подчиненных;
• Управление эмоциями, стрессами, конфликтами;
• Практикум.