Тренинг "Управление персоналом"

Большинство руководителей выделяют вопросы управления персоналом как одну из важнейших проблем.

Компания развивается, а вопросы возникают снова и снова:

• "Почему я повышаю людям зарплату, а производительность труда падает?",
• "Как правильно реагировать на скрытое или явное сопротивление сотрудника?",
• "Что делать, если "старички" компании влияют на новых сотрудников?".

Если вы сталкивались с подобными трудностями в своей работе, самое время пройти практический тренинг "Управление персоналом".

После окончания тренинга «Управление персоналом» вы сможете:

• понимать поведение людей на работе,
• управлять мотивацией сотрудников,
• будете обладать навыками влияния на людей.

Ключевой инструмент тренинга - обучение искусству коммуникаций "начальник-подчиненный" на основе моей методики "Сила слова". Мы разбираем сценарии диалогов с подчиненными в разных ситуациях, чтобы показать руководителям - одна и та же мысль, выраженная в разной форме, приводит к разному результату.

Программа:

1. Понимание людей на работе:
• Понимание поведения сотрудников;
• Ответственность сотрудника;
• Типичные ошибки в понимании поведения.
2. Общение на работе:
• Каналы общения;
• Эффективное общение.
3. Понимание мотивации:
• Значение мотивации;
• Потребности человека и их удовлетворение на работе;
• Теория ожидания;
• Психологический контракт.
4. Работа в группах:
• Типы групп;
• Что влияет на эффективность работы группы;
• Управление группой;
• Некоторые общие проблемы групп.
5. Работа в команде:
• Что представляет собой команда?
• Почему работа в команде? Почему не подходит группа?
• Формирование команды;
• От группы к команде;
• Повышение эффективности работы команды.
6. Совещания:
• Типы совещаний;
• Когда нужно проведение совещания;
• Культура и стиль проведения совещаний;
• Функции и роли участников совещаний;
• Структура эффективного совещания.

Преимущества:

Ведущий тренинга – Денис Гончаров

• Обладатель степени MBA.
• HR-консультант, эксперт по изменениям.
• Стаж в обучении руководителей - 17 лет.
• Стаж в консалтинге - 10 лет.
• Автор более 50 обучающих курсов.

Опыт:

Данный тренинг проводил в таких отраслях, как IT, траспортные услуги, строительство, такси, доставка товаров, автозапчасти, и другие.

Формат программы универсален и адаптируется к любой компании.

Ресурсы:

Имеются все необходимые ресурсы и компетенции для проведения обучения.