Тренинг "Управление командой" для руководителей младшего звена

Тренинг "Управление командой" создан для начинающих руководителей и помогает им грамотно выстроить климат в своем отделе.

На тренинге будут освоены все навыки – от создания и подбора кадров до управления коллективом, решения нештатных ситуаций и контроля результатов работы.

Руководитель научится менять структуру команды под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников, а также управлять отношениями внутри команды, развивать и обучать сотрудников.

Ключевой инструмент тренинга - обучение искусству коммуникаций "начальник-подчиненный" на основе моей методики "Сила слова". Мы буквально разбираем сценарии диалогов с подчиненными в разных ситуациях, чтобы показать руководителям - одна и та же мысль, выраженная в разной форме, приводит к разному результату.

Программа тренинга:

1. Понимание роли руководителя:

• Оперативное управление.
• Ответственность и принятие решений.
• Управленческое мышление.

2. Выявление и решение проблем:

• Правила оценки поступающей информации.
• Критерии качества информации и причины её искажения при трансляции.
• Способы выявления проблем в процессах.
• Ошибки в определении причин и следствий проблемы.

3. Формулирование целей и задач:

• Правила формулирования задач подчиненным.
• Виды и способы постановки задач.
• Ошибки руководителя при постановке задач.
• Планирование и контроль.
• Установление контакта, как основополагающая часть эффективного общения.

4. Управление людьми:

• Делегирование – ключевой навык руководителя.
• 9 задач, подходящих для делегирования.
• Основные принципы успешного делегирования.

5. Управление командой:

• Роли людей в команде.
• Рычаги управления руководителя.
• Вовлечённость и мотивация команды.
• Развитие команды.

6. Мотивация и контроль деятельности подчиненных:

• Понимание поведения сотрудников.
• Значение мотивации, виды мотивации, причины демотивации.
• Материальная и нематериальная мотивация.
• Способы контроля и развития подчиненных.

Преимущества:

Ведущий тренинга – Денис Гончаров

• Обладатель степени MBA.
• HR-консультант, эксперт по изменениям.
• Стаж в обучении руководителей - 17 лет.
• Стаж в консалтинге - 10 лет.
• Автор более 50 обучающих курсов.

Формат программы универсален и адаптируется к любой компании.

Ресурсы:

Имеются все необходимые компетенции и ресурсы для проведения программы.