Тренинг "Управление изменениями"

Внедрение изменений в бизнесе – трудоемкий и часто "кровопролитный" процесс. По умолчанию работники настороженно встречают любые новые инициативы. На то есть много причин, главный из которых – страх за будущее.

Если не работать с персоналом, они сольют любой ваш проект. Коллектив всегда сильнее директора.

Поэтому, чтобы успешно внедрить изменения, нужно учесть ряд факторов и выполнить обязательные шаги. О них и поговорим на тренинге.

Кому он будет полезен? В первую очередь, руководителям компании и подразделений, а также менеджеру по изменениям, если такой есть в компании.

Вместе с обучением предлагаю свои услуги по созданию программы и сопровождению изменений вплоть до успешного закрепления результата.

Краткое содержание тренинга:

1. Диагностика потребности в изменениях.
2. Классические подходы к проведению изменений.
3. Преодоление сопротивления изменениям.
4. Управление изменениями.
5. Примеры из практики успешных и неудачных изменений.

Преимущества:

Занимаюсь обучением руководителей с 2004 года, консалтингом с 2010 года. Имею степень MBA со специализацией "Стратегическое управление человеческими ресурсами".

Автор более 50 образовательных курсов.

Бизнес-коуч, лайф-коуч. Работаю с мышлением людей, помогаю внедрять изменения в бизнесе через работу с персоналом.

Опыт:

Выступаю с мастер-классом по изменениям на площадках бизнес-акселераторов и промышленных кластеров. 

Сопровождаю изменения в компаниях, выступая в роли консультанта.

Выполнено более 10 проектов по сопровождению изменений в отраслях: транспорт, строительство, франшиза услуг, доставка, такси, IT, и другие.

Ресурсы:

Есть необходимый собственный опыт, а также, при необходимости, возможность привлечения дополнительных профильных специалистов. Сопровождаю проекты очно или онлайн.