Тренинг "управление изменениями"

от 20 000  ₽

Почему новая стратегия и другие изменения в компании часто остаются только «на бумаге»?
С чем мы чаще всего сталкиваемся после проведения стратегической сессии? Стратегия не «взлетает». Это происходит не потому, что стратегия плохая или у нас глупые сотрудники, или они саботируют изменения. Если вы помните Эдвардса Дэминга, он говорил, что люди ни в чем не виноваты, всегда виновата система. Это значит ровно одно — мы не создали условия для системных и последовательных изменений.

Как создать условия для изменений?
В этом нам помогут разобраться восемь шагов модели внедрения изменений Коттера. В этом нам поможет тренинг "управление изменениями"

Программа:

1. Создание ощущения необходимости изменений
2. Создание команды амбассадоров
3. Создание видения изменений
4. Грамотное информирование сотрудников
5. Устраняем препятствия в реализации
6. Обеспечиваем быстрые победы
7. Закрепляем достижения во всей системе бизнеса
8. Закрепляем изменения в корпоративной культуре

Опыт:

Разрабатывала тренинги для консалтинга, FMCG, малого и среднего бизнеса, аутсорсинга и производственных компаний.

Имею успешный опыт адаптации наработанного материала под специфику конкретного бизнеса и всегда ориентируюсь на пожелания заказчика

Все тренинги без воды, практикоориентированы и максимально насыщенны.

Авторские методики и 7-летний опыт наработки кейсов

Ресурсы:

Онлайн консультация (skype или zoom).
Письменные рекомендации по итогам консультации.
При необходимости - 1-2 видеолекции по теме.
При необходимости – печатный материал (тесты, ментальные карты и т.п.).
Посттренинговое сопровождение
Консультации по процессу внедрения посттренинговых практик и поддержка на всех этапах