Тренинг управленческих навыков

от 80 000  ₽

Устранить игнорирование правил и процессов, безответственность и безынициативность персонала. Построить системное управление.

Руководитель – это не лучший из исполнителей, а человек способный организовать работу других. Работа руководителя не делать, а вести управленческую коммуникацию, не реагировать на стимулы среды, а проектировать и управлять изменениями.  Тот кто реагирует – реагенец, а не управленец.  В тренинге мы меняем парадигму реагирования, на управление. 

Программа:

В тренинге мы:

- Изучим особенности управленческой коммуникации;
- Освоим управленческий цикл: планирование – организация – мотивация – контроль и ключевые инструменты на каждом шаге;
- Поставим навык системного управления.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Сформировать навык применения управленческого цикла с учетом специфики компании и сотрудников.

По итогам тренинга участники умеют:

Проектировать изменения: от высокоуровневых планов (с использованием модели Прыжок) до постановки конкретных задач с учетом особенностей сотрудника и задачи (типология DISC и модель ситуационного руководства).

Вести управленческую коммуникацию для обеспечения исполнения: постановка задачи, передача ответственности за исполнение, обратная связь, мотивация, контроль.

Участники стремятся:

Различать ситуации, где требуется внимание управленца, а где нужно предоставить свободу исполнителю.

Управлять, а не сваливаться в исполнение.

Инициировать изменения и тащить их до результата, а не реагировать на стимулы среды.

Темы, которые могут быть рассмотрены в тренинге: 

- регулярный менеджмент: планирование, организация, мотивация, контроль, делегирование;
- адаптация стиля руководства в контексте особенностей задачи и сотрудника (ситуационное руководство);
- базовая психология. знание одной из типологий: MBTI, HDI, DISC, Герчиков.
- эмоциональный интеллект, эмпатическое лидерство;
- влияние за пределами формальных полномочий: управление в стиле коучинг.
- принятие решений в ситуации неопределенности.

Опыт:

Провожу управленческие тренинги с 2014 года.  В работе опираюсь на классические модели управления, знание психологии, личный управленческий опыт.  Работал с руководителями разных уровней из cфер: IT, финансы, фарма, нефтегаз, ритейл, строительство.