Тренинг “Теория поколений”

Тренинги помогают сотрудникам и командам освоить необходимые для работы навыки, отработать их в безопасной среде через игровые, рефлексивные механики, смоделировать реальные ситуации и проанализировать возможные исходы без ущерба рабочему процессу.

🎯Цель тренинга:

Повысить осознанность сотрудников и руководителей в особенностях поведения, мотивации и коммуникации разных поколений (X, Y, Z), а также научить адаптировать управленческий и командный стиль под возрастное и ценностное разнообразие в коллективе.

🎯Задачи тренинга:

• Дать участникам краткую, но ёмкую теоретическую базу по ключевым поколениям на рынке труда: их ценностям, стилям работы и мотивации.
• Помочь распознать, как разница в поколениях влияет на рабочие конфликты, эффективность коммуникации, вовлечённость и стиль обратной связи.
• Отработать навыки управления и взаимодействия с представителями разных поколений через практические кейсы и симуляции.
• Найти зоны роста и точки напряжения в корпоративной культуре компании, связанные с поколенческими особенностями, и наметить корректирующие действия.

✅Ожидаемые результаты:

Участники смогут:
– Быстрее понимать, «откуда растёт» то или иное поведение сотрудников
– Осознанно адаптировать стиль коммуникации и управления под X, Y, Z
– Снижать фрустрацию и конфликты в команде, связанные с поколенческой разницей
– Повысить эффективность подбора, онбординга и мотивации сотрудников разных возрастов

Компания получит:
– Команду, более чутко настроенную на своих коллег и подчинённых
– Идеи по улучшению взаимодействия между поколениями внутри команды
– Основания для доработки корпоративных инструментов вовлечения, развития и удержания персонала

Программа:

Тренинг может быть скорректирован под потребности клиента по содержанию и продолжительности (4 часа / полный день / два дня).

Возможный формат: онлайн или офлайн.

Структура тренинга:

Модуль 1: Кто есть кто
Модуль 2: Как поколения проявляются в рабочих ситуациях
Модуль 3: Управление поколениями в реальности компании
Модуль 4: Как адаптировать знания в конкретной компании

Программа тренинга включает теоретические блоки, практические упражнения для отработки навыков, обсуждения и рефлексию.

Работа с клиентом через договор с ИП. Итоговая стоимость контракта зависит от продолжительности тренинга.

Опыт:

10 лет работы в крупнейших международных и российских корпорациях, в том числе в области консалтинга (EY, Yandex, URALSIB) с различными секторами экономики (ритейл, банкинг, IT, нефтедобыча, строительство, фарма, e-commerce, fintech, логистика).

В работе с клиентами строю программы тренингов, стратегических сессий и коучинга, исходя из потребностей и запроса клиента. Каждая программа адаптируется под конкретного заказчика.