Тренинг "Teamskills: командный интеллект"

от 45 000 до 100 000  ₽

Договориться не могут люди, а страдает бизнес!

В организациях, где командная работа налажена, ее трудно вычленить из остальных процессов и формализовать. Она либо есть, либо ее нет.

Наладить командную работу мешают опасные ошибки, которые называют пятью пороками команды.
Их рассматривают как самостоятельные, не связанные друг с другом проблемы.
Руководители ошибочно считают, что каждую из них можно устранить независимо от остальных.
На самом деле пороки составляют взаимосвязанную модель, и если команду поразил один из них, это может привести к гибели всей идеи. 

Пороки:

1. Взаимное недоверие членов команды.
2. Боязнь конфликта
3. Безответственность
4. Нетребовательность
5. Безразличие

Подобно цепочке, которая рвется, если хотя бы одно звено оказалось слабым, 
команда может погибнуть из-за одного-единственного порока.

Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.

Цель тренинга.

Разрешение внутренних противоречий в сотрудниках и разрушение командных барьеров, способствующие повышению эффективности  работы.

Задачи тренинга:

• Осознать «пороки» своей команды и освоить способы их преодоления.
• Понимать персональную и командную ответственность за результат.
• Развивать доверие и открытость к командной культуре.
• Видеть проблемы и открыто о них говорить.
• Улучшить коммуникацию внутри команды. 
• Проработка навыков «требовательность к другим» и «заинтересованность в общем результате»

На тренинге Вы:

• Познакомитесь с самой актуальной, на сегодняшний день, техникой командного взаимодействия;
• Проведете точную диагностику собственной команды;
• Осознаете собственные управленческие ошибки;
• Проведете работу над этими ошибками;
• Овладеете эффективными инструментами коммуникативного процесса;
• Поймете, как работать с собственной командой так, чтобы зажигать глаза сотрудников;
• Увидите больше возможностей в работе команды (и каждого отдельно взятого сотрудника)
• и начнете использовать данный потенциал на 100%
• Узнаете простые, но эффективные управленческие инструменты для ежедневного использования

Преимущества:

Тренер. Елена Курепина. 

Я - профессиональный коуч, фасилитатор гуппового и командногокоучинга, ведущая бизнес-тренингов поразвитию мета-навыков, международныйспециалист оценки личностного и управленческого потенциала.
Имею управленческий опыт: более 20 лет вкрупных российских компаниях на уровнях HRBP и HRD. (входила в состав СД ГК). За время управленческой карьеры прошла со своей командой кризисы 2008 и 2014 годов.

Опыт:

ГК "Провенто", ГК "Первый дилерский центр", ГК"Чайковский текстиль" (г. Москва), ГК "ИНТЕКО" (г. Москва), ГК "НМЖК", ЗАО "ГЗАС им. А.С. Попова", Сбербанк, Саровбизнесбанк, НБД-Банк и др.

Задачи: формирование Команды единомышленников,
1) разделяющих видение, миссию и ценности компании,
2) имеющих единое понимание цели.

Управляла комплексными проектами:

• разработка и внедрение системы оценки персонала, работа скадровым резервом, разработка ИПР,
• проведение индивидуальных и групповых коуч-сессий, проведение бизнес-тренингов.
• разработка и внедрение управления по ценностям и мн.др.

Ресурсы:

методические материалы, команда тренеров и оценщиков