Тренинг "Сложные диалоги с сотрудниками"

Цель: передать руководителям инструменты проведения диалогов с сотрудниками в различных сложных управленческих ситуациях 

Достигаемые результаты:

• Осознание особенностей мотивации на период адаптации
• Тренировка диалогов при работе с низкой результативностью
• Понимание механики проведение диалогов в ситуации увольнения
• Тренировка диалогов о благополучии сотрудников

Программа:

Длительность: 2 дня с 10 до 18 (внутри два перерыва по 15 минут и один перерыв на час). Возможно сокращение времени за счет коррекции программы.

Содержание программы:

Onboarding: как вовлечь и удержать новых сотрудников 

• Виды адаптации: организационная, профессиональная, социально-психологическая
• Факторы, влияющие на успешность адаптации
• Реализация ведущих мотиваторов в процессе адаптации
• Выявление мотивации
• Инструменты мотивации сотрудников в период адаптации

Диалоги при работе с результативностью 

• Корректирующая обратная связь
• Особенности диалогов с сотрудниками в момент предоставления результатов ревью
• Обратная связь при низкой результативности
• Виды реакций сотрудников на обратную связь
• Работа с результативностью в период изменений
• Сопротивление к изменениям
• Как сообщить об изменениях команде
• Как выстроить диалог при увольнении сотрудников

Диалоги о развитии 

• Подготовка к диалогу о развитии
• Выбор навыков для развития и определение поведенческих индикаторов
• Структура диалога о развитии
• Преодоление сложностей в развитии за счет менторинга
• Особенности мотивации на развитие взрослого человека
• Мотивация и вовлеченность
• Пирамида логических уровней Р.Дилтса как инструмент формирования мотивации на развитие и определение ценностей в развитии
• Практика диалогов о развитии

Диалоги о благополучии 

• Понятие well-being и его развитие в корпоративной среде
• Пять элементов well-being, критерии их проявления
• Диалог о благополучии с сотрудником
• Теория поколений в понимании ценностей сотрудника
• Влияние стресса на благополучие сотрудников
• Работа с уровнем стресса
• Работа с иррациональными установками
• Методы восстановления и расслабления

Стоимость программы рассчитывается по часам: 15 000 за час. Минимальное рекомендуемое время для каждой темы - 4 часа.

Опыт:

Данная тематика проводилась в таких компаниях, как:

• ЯНДЕКС
• AVITO
• РЖД
• DPD
• S.A.Ricci
• LAMODA
• Stefanel

Данные темы также актуальны и в общих программах для руководителей.