Тренинг "Ситуационное руководство и делегирование"

от 5 000 до 15 000  ₽

Тренинг по формированию понимания к оценке уровня зрелости подчиненных, эффективному делегированию задач (очная или дистанционная форма).

Главная ошибка любого управленца – применять один метод управления ко всем подчиненым.

• Как разобраться кому какие задачи можно доверить?
• Как добиться самостоятельности подчиненного в решении его задач и не тянуть всё на себе?
• Что может снизить эффективность высококвалифицированного работника?

На эти и другие вопросы оперативного управления разбираем на тренинге "Ситуационное руководство и делегирование задач".

Программа:

1.  Понятие делегирования, причины не делегировать задачи, анализ участников на способность делегировать.
2.  Понятие ситуационного руководства, методы определения рабочей зрелости подчиненного, разбор конретных действий по управлению подчинеными разного уроня зрелости.

Посттренинговое сопровождение в течение 1 месяца каждого участника.

Преимущества:

Работа с конкретной задачей.

Минимальные затраты времени и денег на обучение (длительность обучения 2-3 часа).

Возможность дистанционного обучения.

Удобные мини-группы для лучшего усвоения материала и формирования навыка (от 4 до 10 участников).

Возможность передачи разработанных материалов и обучение играющих тренеров или специалистов по обучению.

Опыт:

Сфера "Сельское хозяйство":

• ситуация – "уход из компании талантливых кадров, загруженность руководящего состава операционными задачами"
• решение – "провести оценку подчиненных, на еженедельной основе планировать действия с сотрудниками исходя из результатов оценки"
• результат – "удержание квалифицированного персонала, развитие отстающих работников, как следствие повышение результатов деятельности"