Тренинг "Ситуационное лидерство в управлении командой"

от 90 000  ₽

В условиях современного мира, когда скорость изменений растет, а требования к эффективности работы постоянно повышаются, способность руководителя оперативно адаптироваться к различным ситуациям становится критически важной. Успешность любого предприятия зависит от умения его лидеров вести команду к достижению целей, несмотря на внешние обстоятельства.ъ

Программа по ситуационному лидерству предназначена для того, чтобы дать вашему управленческому составу инструменты и навыки, необходимые для успешного ведения бизнеса в условиях неопределенности.

Программа:

Этот тренинг позволит вашим менеджерам не просто следовать стандартным шаблонам, но и находить индивидуальные подходы к каждому сотруднику и каждой задаче. Благодаря этому, ваша команда станет более мотивированной, продуктивной и способной справляться с любыми вызовами.

Цели и задачи обучения

1.     Освоение основ ситуационного лидерства: Участники узнают, что такое ситуационное лидерство, почему оно важно и как его применять в реальной жизни.

2.     Оценка уровня готовности сотрудников: Руководители научатся точно оценивать готовность своих подчиненных к выполнению тех или иных задач, что позволит им выбирать оптимальный стиль управления.

3.     Применение различных стилей лидерства: Участники освоят четыре основных стиля лидерства и смогут гибко переключаться между ними в зависимости от текущей ситуации.

4.     Развитие лидерских качеств: Тренинг поможет участникам выявить свои сильные стороны и зоны роста, составить план индивидуального развития и стать более эффективными лидерами.

5.     Практическая подготовка:Через ролевые игры, разбор кейсов и групповую работу участники получат практический опыт применения основ ситуационного лидерства в реальных рабочих ситуациях.

Содержание тренинга

Модуль 1: Введение в ситуационное лидерство

o   Что такое ситуационное лидерство?

o   Почему оно важно в современном мире?

o   Примеры успешных компаний, использующих эту модель.

Модуль 2: Определение уровней готовности сотрудников

o   Как оценить готовность сотрудников к выполнению задач?

o   Методы диагностики уровня готовности.

o   Практическое упражнение: Оценка уровня готовности членов группы.

Модуль 3: Стили лидерства в контексте ситуационного подхода

o   Обзор четырех стилей лидерства: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий.

o   Когда и какой стиль лучше всего применять?

o   Ролевые игры: Применение различных стилей в разных ситуациях.

Обеденный перерыв

Модуль 4: Гибкость и адаптация стиля лидерства

o   Как менять стиль лидерства в зависимости от ситуации?

o   Разбор реальных кейсов участников.

o   Групповая работа: Анализ ситуаций и выбор оптимального стиля лидерства.

Модуль 5: Развитие лидерских качеств через ситуационный подход

o   Как развивать себя как ситуационного лидера?

o   Практические советы и рекомендации.

o   Индивидуальные планы развития для участников.

Заключительная сессия: Вопросы и ответы, обратная связь

o   Подведение итогов дня.

o   Ответы на оставшиеся вопросы.

o   Обратная связь от участников о полезности тренинга.

Этот тренинг направлен на то, чтобы участники смогли освоить основы ситуационного лидерства и начать применять их на практике уже после завершения курса. В программе активно используются ролевые игры, групповые обсуждения и практические упражнения, чтобы закрепить теоретический материал.

Польза для участников 

1.     Гибкое управление: Участники научатся выбирать правильный стиль лидерства в зависимости от уровня готовности сотрудников и текущих задач, что повысит эффективность работы команды.

2.     Рост производительности: Правильное распределение ролей и задач, основанное на уровне готовности сотрудников, приведет к увеличению общей продуктивности коллектива.

3.     Улучшение коммуникации: Осознание важности индивидуального подхода к каждому члену команды улучшит взаимодействие внутри коллектива и снизит количество конфликтов.

4.     Личностное развитие: Участникам будут предоставлены инструменты для саморазвития и повышения своих лидерских качеств, что положительно скажется на их карьерном росте.

5.     Готовность к изменениям: Программа подготовит руководителей к оперативному реагированию на любые изменения внешней среды, что сделает компанию более устойчивой и конкурентоспособной.

Опыт обучения ситуационному лидерству руководителей в компаниях:

- ТД «ПластМаркет»

- ПАО «Саратовский НПЗ» («Роснефть») 

- ООО «Зелдис-фарма» 

- ООО «Волгаторг» 

- Фабрика натканных материалов «Весь мир».

- Газпром Трансгаз Саратов Профсоюз