Тренинг розничных продаж: Профессиональное обучение и развитие персонала продаж в FMCG

Предлагаю профессиональное обучение и развитие персонала. 10 лет работы тренером в международной компании FMCG, лидер индустрии. 
Бизнес-тренер, коуч, подготовил и адаптировал большое количество тренингов розничных продаж и программ по развитию и обучению сотрудников.
Все проверенно на собственном опыте!
 
Отличительная черта всех тренингов - то, что я не просто тренирую (даю знания и навыки), в результате программ у сотрудников меняется отношение к тому, что они делают, к бизнесу компании, к клиентам. Именно это ставлю себе как задачу, и это же говорят сами участники тренингов и владельцы бизнеса в своей обратной связи после программ.

Основной фокус при проведении тренинг-программ - на создание осознанности и усиление личной ответственности в действиях сотрудников  Компании. Сотрудники приобретают самомотивацию

Разработал и специализируюсь:

1. Очень эффективный прикладной тренинг по продажам. В рамках тренинга участникам также дается понимание основ маркетинга в продажах. Увеличение объема продаж у партнеров - от 30%;

2. Уникальный (!) очень мощный лидерский тренинг для руководителей. 

Фантастически интерактивный и прикладной тренинг, основанный на решении реальных примеров самих участников из их рабочей жизни.

По словам участников, последствия от программы сопоставимы с тренингом личностной эффективности. Многие называют тренинг одним из важнейших событий своей жизни, такими, как окончание ВУЗа, рождение сына, покупка квартиры и т.д..

Основной результат тренинга: Участники получают такие практические навыки, подходы и механики, которые позволят им успешно управлять своими командами, создавать такую атмосферу в коллективе, когда сами подчиненные проявляют осознанность в выполнении задач, становятся инициативными и замотивированными на развитие бизнеса компании в целом, и своей команды, в частности. Мотивация на создание успешной организации увеличивается в несколько раз.

Особенности программы:

В тренинге участники отрабатывают на своих собственных примерах такие знания и навыки, как:

• Как стать настоящим специалистом  в коучинге (coaching)
• Отработка коучинга – практические упражнения
• Знание разных стилей управления подчиненными и понимание когда и какой применяется
• Делегирование - как инструмент развития сотрудников (как, кому, что, и в какой момент делегировать)
• Навыки работы с низкой эффективностью сотрудников – выявление причин такой работы и способы конструктивного решения
• Способность управлять командами, находящимися на разных стадиях своего развития
• Знание о теории командных ролей и практическое применение теории в своих коллективах
• Понимание разницы между лидерством и менеджментом
• Знание как вести себя в состоянии конфликта потребностей сотрудников и как выходить из конфликтных ситуаций при взаимовыгодном решении
• Осознание барьеров, которые мешают сотрудникам принимать изменения
• Практический навык проведения изменений в компании
• Формирование идей по кардинальным изменениям в компании, их разработка и презентация высшему руководству (минимум 3 идеи) Принятые идеи будут реализованы участниками программы. 

3. тайм-менеджмент;

4. жесткие переговоры;

5. тренинг по эффективному воздействию на аудиторию для менджеров/тренеров/фасилитаторов;

6. тренинг по созданию презентаций в Power Point.