Тренинг "Развитие управленческих компетенций для РОПов и коммерческих директоров"

Современный РОП или коммерческий директор должен уметь управлять командой, строить стратегию продаж и внедрять инструменты цифровизации. На тренинге участники прокачают навыки постановки целей, делегирования, контроля и мотивации, а также научатся использовать AI-инструменты для анализа работы команды и оптимизации бизнес-процессов.

Для кого этот тренинг

• Руководителей отделов продаж

• Коммерческих директоров и бизнес-лидеров

• HRD, ответственных за развитие управленческих кадров

• Менеджеров, готовых перейти на уровень стратегического руководства

Зачем это бизнесу

• Повышение эффективности отделов продаж. Системный подход к управлению командой.

• Рост мотивации и вовлечённости сотрудников. Чёткая структура ролей и KPI.

• Снижение ошибок и упущенных возможностей. Аналитика и AI-инструменты позволяют быстрее выявлять слабые места.

• Развитие лидерского потенциала. Подготовка к более масштабным управленческим задачам.

• Ускорение достижения бизнес-целей. Стратегическая работа с командой на основе данных и практических кейсов.

Чем займёмся на тренинге

• Разбор ключевых управленческих компетенций для РОПов и коммерческих директоров

• Постановка целей, KPI и системы контроля

• Делегирование и управление результатом через AI-инструменты

• Разработка мотивационных схем для разных типов сотрудников

• Практическая работа с реальными кейсами участников

• Составление индивидуального плана развития управленческих компетенций

Программа (1–2 дня, онлайн/оффлайн, под задачи компании)

• Основные управленческие роли и компетенции РОПа/КД

• Система постановки целей и контроля выполнения

• Делегирование, коучинг и обратная связь

• AI-инструменты для анализа работы команды и эффективности процессов

• Мотивация и вовлечённость сотрудников

• Практические кейсы и план развития управленца

Что получаете «на выходе»

• Индивидуальный план развития управленческих компетенций

• Рабочие инструменты для контроля и мотивации команды

• AI-поддержку в анализе эффективности процессов

• Практические навыки делегирования и коучинга

• Повышение продуктивности команды и достижение целей быстрее

Формат

• Длительность: 1–2 дня

• До 12–15 участников

• Онлайн или оффлайн

• Программа разрабатывается индивидуально под задачи компании

Почему я

• Более 10 лет опыта работы с руководителями отделов продаж и коммерческими директорами

• Практический опыт внедрения AI-инструментов для управления и анализа процессов

• Спикер федеральных площадок и консультант по развитию управленческих компетенций

• Автор и ведущая авторских тренингов по продажам, лидерству и цифровой трансформации

Хотите, чтобы ваши РОПы и коммерческие директора стали управленцами нового уровня? Запросите программу тренинга и мы обсудим индивидуальный формат для вашей команды.