Тренинг-программа «6 шляп мышления: новый взгляд на решение задач»

Описание:

Эта программа предназначена для корпоративных клиентов, желающих повысить креативность, эффективность и качество принимаемых решений, а также улучшить коммуникацию внутри команды. Метод «6 шляп мышления» Эдварда де Боно предлагает участникам структурированный подход к анализу ситуации с разных точек зрения, помогая избежать однобокости и поверхностных суждений.

Развиваемые навыки:

* Параллельное мышление: Участники учатся рассматривать проблему с разных сторон одновременно, что способствует более полному и объективному анализу.
* Креативность и генерация идей: "Шляпы" помогают выйти за рамки привычных шаблонов мышления и генерировать новые, нестандартные решения.
* Критическое мышление: Участники учатся анализировать информацию, выявлять слабые места и потенциальные риски.
* Конструктивное мышление: "Шляпы" помогают фокусироваться на позитивных аспектах и возможностях, искать решения и разрабатывать планы действий.
* Эмоциональный интеллект: Тренинг развивает умение понимать и управлять своими эмоциями, а также учитывать эмоциональную составляющую в процессе принятия решений.
* Эффективная коммуникация: "Шляпы" создают общую платформу для обсуждения, помогая участникам ясно и четко выражать свои мысли, слушать друг друга и находить компромиссы.

Решаемые проблемы:

* Однобокость в оценке ситуации: Метод «6 шляп» помогает избежать субъективности и увидеть проблему со всех сторон.
* Зацикленность на привычных решениях: Тренинг стимулирует креативность и поиск нестандартных подходов.
* Конфликты и недопонимание в команде: "Шляпы" структурируют дискуссию, помогая участникам выражать свои мысли конструктивно и с уважением к мнению других.
* Неэффективные совещания: Применение метода «6 шляп» позволяет проводить совещания более продуктивно, сосредоточившись на конкретных аспектах проблемы.
* Сложности в принятии решений: Тренинг дает инструменты для более взвешенного и обоснованного принятия решений.

Программа:

Модули тренинга:

Модуль 1: Основы метода «6 шляп мышления».

* Введение в концепцию «6 шляп мышления».
* Знакомство с каждой "шляпой": белая (информация), красная (эмоции), черная (критика), желтая (оптимизм), зеленая (креатив), синяя (процесс).
* Практические упражнения на применение отдельных "шляп".

Модуль 2: Применение «6 шляп» в групповой работе.

* Решение кейсов с использованием метода «6 шляп».
* Развитие навыков параллельного мышления.
* Управление групповой динамикой при работе с "шляпами".

Модуль 3: Интеграция «6 шляп» в рабочие процессы.

* Применение метода «6 шляп» в реальных рабочих ситуациях (планирование, принятие решений, разрешение конфликтов).
* Разработка индивидуальных стратегий применения метода.
* Планирование дальнейшего развития навыков.

Опыт:

Общая продолжительность тренинга: 8 часов (включая 2 кофе - брейка и перерыв на обед) - продолжительность тренинга обсуждается с Заказчиком.

Группа: от 8 до 24 человек (обсуждается с Заказчиком)

Результат:

В результате тренинга участники смогут эффективно использовать метод «6 шляп мышления» для решения разнообразных задач, что повысит их креативность, эффективность и качество принимаемых решений, а также улучшит взаимодействие внутри команды.