Тренинг-практикум/онлайн-тренинг "Развитие инновационного мышления"

Ключевые вопросы тренинга:

• Как найти новые и перспективные варианты решения проблем или задач?
• Как развивать инновационное мышление?
• Как воплотить креативное мышление в реальные действия?

Цель тренинга:

• Развить инновационное перспективное мышление
• Освоить современные, наиболее сильные приемы выработки нестандартных и прорывных решений при решении задач и проблем

Процесс:

• Программа включает три модуля:
  • Стили принятия решений
  • Технологии выработки прорывных идей
  • Воплощение инновационных идей в жизнь
• Участники приходят с актуальной бизнес-задачей или проблемой, которую хотят решить
• Программу проводит тренер, обладающий богатым и успешным опытом в данном направлении
• Индивидуальное сопровождение участников - коучинг
• Соотношение практики и теории – 70/30

Результат:

• Вы сможете принимать прорывные решения в, казалось бы, безвыходных положениях
• Расширите рамки собственного творческого мышления
• Получите черновой план решения актуальной для себя бизнес-задачи или проблемы

Программа:

Модуль 1. Инновационные стили

Цель: понять и оценить различные способы выработки инновационных решений

Какие способы выработки нестандартных решений существуют? В чем их отличия, плюсы и минусы? Каковы наши предпочтения в плане внедрения инноваций при решении задач?

• Инновационный процесс в компании
• Модель инновационных стилей:
  • «Озарение» / «Факты». Определяет вид информации, на которой строятся нестандартные решения
  • «Сбор информации» / «Принятие решений». Как предпочитают распоряжаться фактами или знаниями разные люди
• Инновационные стили: Характеристики; Поддержка; Препятствия; Руководства.
  • Стиль «Предвидение». Сосредоточение внимания и усилий на достижении конечного результата – есть представление о том, чего они хотят достичь
  • Стиль «Модификация». Продвижение к цели шаг за шагом – предпочитают созидать на базе собственных знаний и проверенного опыта
  • Стиль «Исследование». Исследовать неизвестное – способны генерировать новые идеи «из ничего»
  • Стиль «Экспериментирование». Экспериментирование – продолжают искать «узкие места» во всем
   

Модуль 2. Инновационные инструменты

Цель: показать, как можно использовать инновационные стили для выработки новых идей

Как можно использовать инновационные стили для выработки прорывных идей в независимости от собственных предпочтений? Какие технологии необходимо использовать для каждого из стилей? Как использовать эти технологии в решении сложных задач или проблем?

• Технологии выработки идей, которые позволяют в максимальной степени использовать преимущества определенного стиля:
  • Предвидение – «Перечень пожеланий»
  • Модификация – «Анализ поля силы»
  • Экспериментирование – «Матричный анализ»
  • Исследование – «Символьная аналогия»
  • Комбинирование идей
   

Модуль 3. Воплощение стратегии в жизнь

Цель: дать оценку поставленной проблеме и разработать соответствующий план

Как воплотить многообразие идей в реальные действия? Как составить действенный и эффективный план?

• Пять этапов процесса TSTA (стратегическое мышление в действии):
  • Понимание реальной ситуации
  • Предвидение будущего (прогноз)
  • Осознание препятствий на пути к успеху
  • Определение главных факторов успеха
  • Реализация стратегического плана действий
• Подготовка презентации TSTA
• Лист планирования TSTA

ВАЖНО!Накануне тренинга участникам необходимо продумать бизнес-проблему или сложную задачу, которую необходимо решить. К концу тренинга участники выработают черновой действенный план

Преимущества:

Преимущества:

Работа в крупных международных компаниях, таких как MARS, Paulig, Вимм-Билль-Данн, Efes, Мултон, Coca-Cola, BNP Paribas CARDIF дала богатый личный опыт управления людьми, проектами, опыт продаж и переговоров. Прошел путь от торгового представителя до Регионального менеджера. Это позволяет понимать практические задачи, стоящие перед управленцами разных уровней, и говорить с ними на одном языке.

На позиции РМ в компании BNP Paribas отвечал за развитие продаж в 8 субъектах федерации. Одно из ключевых направлений – развитие продаж в канале Авто (автодилеры) – успешный опыт продаж и переговоров на уровне коммерческих директоров автодилеров.

Cпециализация на создании систем обучения сотрудников Efes и Coca-Cola сформировала системный подход к развитию талантов и дала толчок развитию личных тренерских навыков.

Cотрудничество с Wilson Learning

Ведущий тренер-консультант и Коуч Wilson Learning Россия с 2014 по 2019 гг.

Фокусируется на создании комплексных систем развития персонала, включающих оценку персонала, пред-тренинговые и пост-тренинговые мероприятия, тренинги, симуляции и развивающие игры.

Сертифицирован по всем основным тренингам Wilson Learning.

Управленческий опыт, опыт продаж и переговоров:

• Заместитель генерального директора WilsonLearningRussia, Руководитель отдела тренеров (2015 – 2019)
• Региональный менеджер CardifBNPParibas(2012 – 2014, отвечал за развитие продаж в 8 субъектах федерации)
• Руководил отделом обучения ОАО «Прогресс» (2011-2012)
• Руководил региональным отделом обучения Coca-Cola(2010 – 2011)
• Руководил региональным отделом обучения Мултон (2009 – 2010)
• Руководил региональным отделом обучения Efes(2008 – 2009)
• Руководил отделами продаж в компаниях Mars, Вимм-Билль-Данн, CardifBNPParibas
• Руководил отделом по работе с ключевыми клиентами в Аркис
• Был региональным КАМом в Pauligи Вимм-Билль-Данн
• Консультирую предприятия различного профиля

Клиенты и проекты

Производственные компании:  

СИБУР, ТНК-BP, Роснефть, Евроцемент Груп, Выксунский Металлургический Завод, концерн Калашникова, Ижевский механический завод, Арзамасский механический завод, MANN HUMMEL

FMCG компании:  

Вимм-Билль-Данн, Efes, Coca-Cola, Пармалат, Arla Foods, Scarlett

Коммуникации: 

Tele 2, МТС, Билайн

IT компании:

Softline, Siemens, Glowbyte consulting, ФОРС, ИТСК, NS Labs, PLM Урал, West Engineering,

Агро компании:

Corteva, Cargill, German-seed-aliance, Агротерра, Агролига

Логистика: 

Yusen Logistics, DACSHER

Фармкомпании:  

ЦВ ПРОТЕК, Pierre Fabre, Валента Фарм, Натива,  Recordatti, Фармстандарт, Фармсинтез, Philips, Alere, Grindex, BMS, Sanofi, Unifarm, Takeda, Johnson&Johnson, РОСТА маркетинг и др.

Ресурсы:

• Успешный опыт продаж и управления продажами
• Знания, навыки, профессионализм
• Богатый опыт обучения и развития персонала
• Программы и сертификации
• Желание.

Формат работы:

• Проектная работа и консалтинг
• Тренинги
• Коучинги
• Консультации
• Онлайн-тренинги и вебинары
• И др.

Условия сотрудничества:

• По договоренности