Тренинг "Подбор персонала. Ориентир на результат"

от 35 000 до 40 000  ₽

Мы не раз с вами слышали, да и убедились на практике, что персонал делает компанию.

Правильно подобранные специалисты, стоящие на «своих местах» помогают в разы поднять и продвинуть компанию на рынке. Порой, компания тратит большие средства на подбор персонала, а сотрудники все не подбираются. Служба подбора жалуется, что руководители зарезают потенциальных кандидатов, руководители жалуются, что у приходящих сотрудников «глаз не горит», мотивация не чувствуется, а в итоге бюджет потрачен, а результата нет. 

Вам знакома подобная ситуация? 

Мне тоже. Я более 15 лет работаю в сфере работы с персоналом, имею опыт подбора (как в компаниях, так и в различных проектах), так и последние 10 лет занимаюсь обучением и развитием персонала. Поэтому ситуацию с подбором знаю «из первых рук». Именно это и подтолкнуло меня разработать программу обучения по теме «Подбор персонала. Ориентир на результат».

 Эта программа будет интересна, как специалистам подбора, потому что помогает обновить знания, посмотреть на процесс подбора с разных точек зрения и понять, как лучше взаимодействовать с внутренними заказчиками. 

Так и будет полезна руководителям, которые учувствуют или сами подбирают персонал, тем, что программа помогает освоить инструменты подбора и понимать на что смотреть в кандидате и как оценивать его.

А еще лучше, если это обучение пройдут совместно, как работники, занимающиеся подбором, так и руководители. Поскольку подобное совместное обучение поможет освоить и/или выработать совместные термины и понятия, определиться с едиными критериями и, что часто я наблюдала, преодолеть имеющиеся сложности и разногласия

Программа:

Программа состоит из 3 модулей.
1 модуль – «Кто нам нужен?»
В этом модуле мы разбираем подробный «портрет кандидата». Учимся формулировать необходимые и второстепенные требования.
По итогам модуля участники смогут четко выделять требования к кандидату и иметь ориентир программы обучения на этап адаптации нового сотрудника.

2 модуль - «Как оценить кандидата?»
В этом модуле мы разбираем инструменты оценки потенциальных кандидатов. Учимся выбирать релевантные методы оценки исходя из требований и формируем конкретные инструменты для последующих собеседований и отрабатываем их использование.
По итогам модуля участники будет иметь набор методик и инструментов, адаптированных под специфику компании и позволяющих их использовать для последующих собеседований.

3 модуль – «Алгоритм собеседования»
В этом блоке мы, на основании полученных ранее знаний, формируем алгоритм, по которому ваши сотрудники будут проводить собеседования с потенциальными кандидатами так, чтобы за меньшее кол-во времени и «туров», определить ваш это сотрудник или нет. 
Итогом модуля будет разработанный алгоритм проведения собеседования, который просто может модифицироваться в зависимости от потребностей компании.
 
Таким образом, это обучение может стать точкой отсчёта нового этапа в компании, когда единое понимание процесса подбора  из "ящика пандоры" превратит его в профессиональное и результативное. 

Формат обучения - вебинар. 
Длительность вебинара - 2-4 часа. (Зависит от темы и количества участников). 
Стоимость - 30 т.р за вебинар. 
В цену входит:
1. Адаптация программы под компанию (разбор на внутренних примерах компании) 
2. Диагностика ситуации. 
3. Раздаточные материалы (рабочая тетрадь). 

Преимущества:

Опыт в подборе - более 15 лет. 

Опыт в обучении - более 10 лет. 

Точная работа под запрос и в вашу проблему . 

Работа по договору с соблюдением всех норм и правил. 

Опыт:

Данную ррограмму проводила в секторе IT,  логистики.