Тренинг по управлению удаленной командой

от 15 000  ₽

Удаленная работа набирает популярность.Почти 40% российских офисных работников появляются в офисах только несколько дней в неделю.

• Экономия времени на дорогу. В больших городах работники добираются до рабочих мест и обратно в среднем 2–2,5 часа. При удалённой работе это время можно потратить на личные дела или отдых.
• Гибкое планирование. На удалёнке можно самому планировать работу и отдых, обустраивать рабочее место по своему вкусу, делать перерывы на спорт, домашние дела и общение с семьёй.
• Возможность работать из любой точки мира. Рабочим местом удалёнщика может быть не только квартира, но и дача, кафе, парк, пляж. Главное, чтобы там был стабильный интернет и возможность зарядить технику.
• Совмещение работы и учёбы. На удалёнке остаётся много времени на дополнительное обучение, особенно если оно также проходит онлайн.

При этом встает вопрос о том, как контролировать сотрудников и нужно ли это делать, как работать с мотивацией и командным духом, максимально ли возможная эффективность у команды? На все эти вопросы вы найдете ответы для себя и своей команды после прохождения тренинга

Программа:

В программе есть следующие блоки: Дистанционный сотрудник. Дистанционный лидер. Дистанционная команда. Основные принципы управления дистанционной командой: доверие в команде, общение в команде, особенности онлайн собраний. Развитие эффективной и мотивированный команды.

Формат: онлайн. Продолжительность: 3 часа

Опыт:

Опыт работы в роле руководителя более 20 лет.  Управление удаленной командой в течении 5 лет. Фасилитатор программ по лидерству более 10 лет.