Тренинг по управлению персоналом

Получите 100 + процентов потенциала и преданности своей команды! Добавьте управленческие инструменты, которые используют ведущие мировые компании, в свой менеджмент.

Чему помогу научиться:

• Подбор, найм, адаптация, обучение. Научу правильно проводить собеседования и оценивать кандидата на входе, чтобы минимизировать риски найма неподходящего сотрудника. Научу эффективно адаптировать и обучать сотрудников, что бы избежать текучки на испытательном сроке и низкой лояльности, но быстро вывести новичка на точку безубыточности. 
• Мотивация. "Где у него кнопка?" Дам самые эффективные и беспроигрышные инструменты мотивации сотрудников. Применяя их, Вы получите команду мечты, способную на сверхрезультаты! 
• Делегирование. Руководитель не может и не должен тратить свой управленческий ресурс на выполнение задач, которые могут сделать его сотрудники. Научу правильно расставлять приоритеты,  ставить задачи своим сотрудникам, контролировать выполнение, принимать и оценивать результаты. 
• Управление конфликтами и коммуникация. Помогу развить навыки эффективного разрешения конфликтов и построения эффективных коммуникаций внутри команды.
• Развитие персонала и формирование кадрового резерва. Каждый успешный руководитель понимает важность развития своих сотрудников, возможности вовремя отпустить и дать путевку в жизнь, когда придет время. Такой подход обеспечит Вам уверенность в своей команде в настоящем и обеспечит Вам устойчивое будущее, т.к. люди не забывают, кто открыл им дорогу и готовы оказать содействие своим наставникам и менторам в будущем. 

После завершения обучения руководители смогут более успешно реализовывать бизнес-цели компании, за счет эффективного найма и управления своими сотрудниками и достижения амбициозных результатов! 

Программа:

Программа обучения разрабатывается индивидуально под потребности каждой уникальной компании.

Предварительно изучаю бизнес-процессы, текущие документы и программы, учитываю пожелания владельца бизнеса, а также стратегические цели компании.

Программа:

- Однодневный тренинг. Программа тренинга разрабатывается индивидуально под запросы конкретной организации и включает в себя теоретическую и практическую часть с упражнениями и групповыми обсуждениями. 

- Вебинар/мастер-класс (серия вебинаров, или мастер-классов), продолжительностью 2-4 часа в дистанционном, или очном формате, стоимостью 30 000 рублей за вебинар. 

При проведении тренинга, или мастер-класса в другом городе, отдельно обсуждается оплата проезда и проживания. 

Опыт:

Опыт проведения обучения для руководителей и специалистов HR-отделов в таких сферах, как:

• B2B; B2C;
• Производство;
• Строительство;
• Банки, контактные центры;
• Логистика, дистрибьюция;
• Сфера услуг и консалтинг;
• Общие центры обслуживания (ОЦО)