Тренинг по управлению изменениями

от 70 000 до 700 000  ₽

• Сбор исторических данных по ключевым показателям эффективности (KPI) и оценка 59 параметров Soft Skills через тестирование.
• Проведение анализа для определения влияния Soft Skills на прибыль и производительность.
• Разработка персонализированных тренингов для сотрудников на основе их слабых и сильных сторон.
• Использование тренажеров для отработки навыков
• Сопровождение после обучения
• Регулярные встречи с тренером для разбора реальных кейсов и корректировки действий.
• Повторный сбор данных после обучения для анализа динамики KPI
• Расчет ROI (возврата инвестиций) и прогнозирование экономического эффекта.
• Акцент на персонализацию, а не шаблонные тренинги.
• Научные методы (эконометрика, статистика) вместо интуитивных решений.
• Долгосрочная поддержка вместо разовых мероприятий.
• Кейсы и доказательства эффективности

Программа:

1. Лекции

- Лидер изменений, сопротивляющиеся
- Причины сопротивления
- KPI изменений: вовлеченность, скорость внедрения, ROI

2. Практика (индивидуально с тренером):

- Развитие навыков коммуникаций, влияния и вовлечения сотрудников
- Работа с сопротивлением: аргументация, эмпатия, активное слушание
- Действия в условиях неопределенности
- Коррекция поведения как лидера изменений

3. Упражнения и онлайн-тренажёры

- Тренировка навыка убеждения
- Работа в условиях давления
- Управление своими эмоциями
- Развитие навыка агента изменений
- Обратная связь и рекомендации от тренера

4. Сопровождение после тренинга

- Анализ возникших рабочих ситуаций
- Работа над ошибками
- Контроль за внедрением полученных знаний и навыков

Опыт:

Анонимный клиент (NDA-клиент №1), производство, 500 сотрудников

Задача: высокая текучка и низкая вовлечённость
Решение: диагностика → 4-недельный курс упражнений → повторный замер + KPI-анализ
Результаты:
Текучка ↓ 15%
Вовлечённость ↑ 20% через 1 месяц
Выявили, что показатель «управление стрессом» влияет на текучку на 70%