Тренинг по тайм-менеджменту

по договоренности

Более 6 лет в управлении проектами по трансформации бизнес системы компании ЕВРАЗ, личный успех: +859 млн руб к EBITDA.

Обучено методам бережливого производства, тайм-менеджменту, стандартым практика руководителя и трансформации ремонтной функции более 400 сотрудников холдинга.

Опыт внедрения проектов цифровой трансформации с управлением временем команд в КАЙТЕН, ТРЕЛЛО и AZURE совместно с экспертами консалтинговой компании McKinsey.