Тренинг по развитию навыков управления командой

Из-за неправильного управления командой, зачастую сотрудники не понимают свои роли, конфликты затягиваются, а мотивация снижается. Эффективное управление командой — это не про контроль, а про чёткую систему взаимодействия. На тренинге вы получите инструменты, которые помогут вам выстроить сильную, продуктивную и вовлечённую команду, работающую на результат. А современные технологии позволяют участвовать тем, кто не может принять участие в других активностях, например, веревочных курсах

Руководитель, как правило, сталкивается с проблемами в командной работе:

• Сотрудники не понимают друг друга, задачи выполняются хаотично.
• Конфликты не решаются, а люди просто «уходят в себя».
• Каждый работает сам по себе, но командного результата нет.
• Внедрение изменений вызывает сопротивление.
• Приходится постоянно контролировать, иначе процесс останавливается.

С другой стороны, руководителю может не хватать инструментов, чтобы:

• Чётко распределять роли и зону ответственности.
• Формировать культуру открытого общения и взаимопомощи.
• Успешно разрешать конфликты, сохраняя продуктивность команды.
• Делегировать задачи так, чтобы они действительно выполнялись.
• Создать рабочую среду, где люди мотивированы и вовлечены.

Участники тренинга смогут:

• Выстроить систему эффективного взаимодействия внутри команды.
• Уменьшить хаос и повысить скорость принятия решений.
• Развить лидерские навыки, чтобы вдохновлять, а не просто требовать.
• Управлять конфликтами так, чтобы они приводили к росту, а не разладу.
• Делегировать задачи и добиваться результата без микроменеджмента.
• Сделать команду более гибкой, адаптивной и самостоятельной.

Конкурентные преимущества:

Практический формат – теоретическая часть обязательно подкрепляется реальными ситуациями
Используем технологии и интерактивные инструменты – вовлечение на 100%.
Мини-диагностика «до» и «после» – видимый прогресс каждого участника.
Подходит для разных уровней руководителей – от линейных до топ-менеджеров.
Подходит для людей с ОВЗ
Гибкость программы – адаптируем под специфику вашей компании.

В проведении тренинга участвуют три эксперта:

1. Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и командообразованию
2. Психолог, эксперт по оценке персонала
3. Тренер абсолютных чемпионов РФ по робототехнике

Опыт:

Запрос компании 2GIS-Архангельск: необходимо улучшить командное взаимодействие и найти способы преодолеть спад продаж в летние месяцы.

- Провели тренинг по командообразованию с применением робототехники

- В результате мозговых штурмов определили: какие задачи можно решать коллективно, какие действия необходимо предпринять, чтобы без потерь преодолеть спад продаж

Результат:

- За счет командного взаимодействия и новых инструментов продаж, разработанных на тренинге получилось сохранить продажи на уровне среднегодовых