Тренинг по продуктивным совещаниям: Как их сделать короче и эффективней

Интерактивный тренинг с использованием современных методик для руководителей или для тех, кто только собирается им стать.

Продолжительность 2-4 часа, в зависимости от размера группы.  

Во время тренинга вы освоите основные принципы для подготовки и проведения продуктивных совещаний. Познакомитесь со структурой проведения совещаний, организация повестки, ведение протокола, принцип эффективных коммуникаций до, во время и после совещания.

Программа:

1. Знакомство и введение. Зачем нужны совещания
2. Какие могут быть цели для встречи
3. Формирование повестки (Матрица Эйзенхауера)
4. Участники: Их роли и ответственность
5. Управление временем
6. Фиксирование договоренностей. Использование ИИ.
7. Рассылка и архивирование данных.
8. Приглашение на следующую встречу.

Опыт:

В качестве руководителя крупной иностранной компании на протяжении 15 лет участвовал в организации совещаний, мозговых штурмов и стратегических сессий. Позднее разработал и проводил тренинг "Продуктивные совещания" для :  Паркер Ханнифин, Фольксваген Групп, МИТУУ Камаз, РФОП, Доринг, Альфатехно, Линтузиасты и др.