Тренинг по личной эффективности "Достижение прорывных результатов через ответственность и вовлеченность"

от 50 000 ₽

Уважаемые HR-менеджеры, Руководители и Владельцы бизнеса!

Если вы хотите повысить результаты своей команды, развить в сотрудниках высокий уровень ответственности и вовлеченности, тренинг "Достижение прорывных результатов через ответственность и вовлеченность" поможет вам раскрыть потенциал каждого участника и добиться амбициозных целей. На тренинге ваши сотрудники научаться эффективно планировать, ставить цели и действовать, преодолевая все барьеры на пути к успеху.

Мой более чем 20-летний опыт работы в управлении, обучении и развитии персонала, а также огромный опыт в тренинговом консалтинге - с 2014 года, позволяет мне точно понимать потребности бизнеса и разрабатывать тренинг, который принесет реальную пользу.

Звоните, пишите, и мы обсудим, как данный тренинг поможет вашей команде достичь прорывных результатов!

Описание программы тренинга:

Тренинг "Достижение прорывных результатов через ответственность и вовлеченность"

Этот тренинг ориентирован на развитие личной ответственности и вовлеченности сотрудников в процесс достижения высоких результатов. Программа состоит из пяти ключевых модулей, каждый из которых построен на методологии Цикла Колба, что гарантирует эффективное обучение через практику и рефлексию.

Цикл Колба включает в себя четыре ключевых этапа:

Конкретный опыт — участники сталкиваются с реальной ситуацией, в которой они могут применить новые знания
Рефлексивное наблюдение — они анализируют, что сработало, а что нет
Абстрактная концептуализация — формулируют теории и стратегии, которые могут применить в будущем
Активное экспериментирование — проверяют новые стратегии и методы в реальной практике

Модуль 1: Принятие ответственности за свой успех

Цель: сформировать проактивный подход и осознание личной ответственности за результат

Конкретный опыт: Участники анализируют причины невыполнения KPI и осознают их роль в достижении целей
Рефлексивное наблюдение: Размышляют над своим подходом к работе и действиям в ситуациях ответственности
Абстрактная концептуализация: Изучают концепцию «Ответственность 1.0 и 2.0», стратегию проактивного подхода и модель "Круг забот и круг влияния"
Активное экспериментирование: Применяют модель проактивного подхода для анализа своих текущих задач и ситуации на рабочем месте

Модуль 2: Целеполагание

Цель: научиться ставить и формулировать цели для достижения прорывных результатов

Конкретный опыт: Участники формулируют свои цели по достижению высоких результатов на рабочем месте
Рефлексивное наблюдение: Освещают важность четкого определения целей для достижения успеха
Абстрактная концептуализация: Изучают принципы декомпозиции целей и методы для их корректной формулировки
Активное экспериментирование: Применяют принципы декомпозиции целей и методы для их корректной формулировки на примере собственных целей, формируя план их достижения

Модуль 3: Планирование достижения цели

Цель: овладеть принципами и инструментами планирования для успешного достижения целей

Конкретный опыт: Участники создают план достижения своих целей с учетом всех ключевых факторов успеха
Рефлексивное наблюдение: Размышляют, какие барьеры и ошибки могут возникнуть при планировании
Абстрактная концептуализация: Изучают принципы планирования с помощью модели «Цель – Ключевые факторы успеха – Оперативные задачи»
Активное экспериментирование: Разрабатывают операционные задачи для достижения своих целей и составляют пошаговый план

Модуль 4: Действие, как двигатель прогресса

Цель: научиться действовать системно и последовательно, чтобы достичь прорывных результатов

Конкретный опыт: Участники анализируют, почему план остается только на бумаге, и какие действия нужны для его реализации
Рефлексивное наблюдение: Освещают барьеры и ошибки на пути к реализации цели, определяют, как их преодолевать
Абстрактная концептуализация: Изучают алгоритм «5 шагов» и принцип "Событие + Действие = Результат"
Активное экспериментирование: Применяют метод «5 дней по 5 шагов», выполняя ежедневные задачи, способствующие достижению их целей

Модуль 5: Системное мышление и корректировка стратегии

Цель: научиться гибко корректировать стратегию в зависимости от изменений внешних и внутренних факторов

Конкретный опыт: Участники сталкиваются с необходимостью корректировать свой план и действия, если что-то пошло не по плану
Рефлексивное наблюдение: Размышляют, как изменения в процессе требуют адаптации и пересмотра целей
Абстрактная концептуализация: Изучают методы корректировки стратегии и пересмотра приоритетов
Активное экспериментирование: Применяют метод «Оперативный план достижения результатов» на реальных кейсах и проектах

Опыт:

Я — бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом в управлении, обучении и развитии персонала, а также 10 лет в тренинговом консалтинге. Я работал с крупными компаниями, такими как MARS, Coca-Cola, BNP Paribas, EFES, Pepsico, и провел более 1000 тренингов по темам лидерства, продаж, стратегического планирования и развития персонала. Моя цель — помочь сотрудникам не только освоить теорию, но и применить знания на практике, развивая их потенциал и достижение прорывных результатов.

Этот тренинг поможет вашей команде научиться действовать с высокой ответственностью и вовлеченностью, разрабатывать стратегии и достигать прорывных результатов.

Я готов обсудить, как программа "Достижение прорывных результатов через ответственность и вовлеченность" может стать частью вашего успеха!

С уважением, Роман Ашаев

Консультант, бизнес-тренер