Тренинг по личной эффективности для руководителей

Тема личной эффективности руководителя – актуальна в любой команде.

И многогранна.

Она включает в себя навыки:

целеполагание, планирование, постановку задач, приоритезацию задач, управление временем и делегирование.

В рамках моего обучения можно охватить каждую тему – длительность составит от 4 до 8 часов в зависимости от состава группы, потребности заказчика и глубины погружения.

Формат: оффлайн или онлайн.

Свяжитесь со мной, чтобы получить индивидуальную программу, разработанную под вашу группу и запрос.

Программа:

1.      Уровни планирования

2.      Постановка целей, декомпозиция

3.       Постановка задач – алгоритмы постановки задач

4.      Алгоритмы делегирования задач

5.      Приоритезация задач – матрица приоритезации

6.      Методы работы с конкретными задачами (управление временем и графиком)

Все этапы сопровождаются отработкой на практике на реальных задачах участников, что позволяет уже после обучения изменить работу, улучшить эффективность.

Опыт:

Реалист Банк, Реалист Лизинг: руководители вспомнили, как формулировать цели; научились ставить задачи; поняли, какие задачи можно делегировать и запланировали делегирование; научились расстановке приоритетов по задачам и узнали методы работы с задачами (управление временем).