Тренинг по комнадообразованию

Формат: 1 тренинговый день, офлайн или онлайн (программа разрабатывается индивидуально под задачи компании).

Конфликты между отделами — частая причина снижения эффективности бизнеса. Недопонимание, «борьба за ресурсы», разные интересы и цели приводят к тому, что компании теряют скорость, деньги и сотрудников.
Мой тренинг по командообразованию помогает командам выйти из конфронтации в сотрудничество, настроить эффективные коммуникации и создать рабочую атмосферу, где отделы начинают работать на общий результат.

Что вы получите:

• Диагностику причин конфликтов и точек напряжения в вашей компании.

• Совместную работу сотрудников над формированием общей цели.

• Эффективные упражнения на доверие и взаимодействие.

• Отработку навыков коммуникации и конструктивного разрешения конфликтов.

• Сценарий «мы-команда против проблемы», а не «отдел против отдела».

Ключевые задачи тренинга: 

• Сплочение коллектива и снижение уровня напряженности.

• Формирование культуры открытой и честной коммуникации.

• Отработка навыков конструктивного взаимодействия.

• Создание правил и договоренностей «как мы работаем вместе».

• Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.

Программа тренинга включает: 

• Диагностику ситуации и ожиданий участников.

• Интерактивные упражнения и деловые игры.

• Кейсы и примеры из бизнеса.

• Работа над реальными ситуациями компании.

• Подведение итогов и формирование плана действий.

Почему я: 

• 10+ лет опыта проведения корпоративных тренингов для крупных и средних компаний.

• Работа с торговыми, производственными и IT-компаниями в условиях конфликтов между подразделениями.

• Практический опыт фасилитации стратегических сессий и командных встреч.

• Эффективные методики, которые помогают не только снять напряжение, но и закрепить новые правила взаимодействия.