Тренинг по командообразованию

по договоренности

В своей карьере я работала с правленческой командой производственной площадки, где стояла задача по увеличению эффективности. Компания переживала изменения, внедряли новую производственную систему, не все руководители ее принимали и поддерживали, шли конфликты, сопротивление, что транслировалось на уровни ниже.
Мы начали с оценки текущей ситуации (проблему нужно было оценить и описать).
Результаты оценки выявили основные проблемы, что дало базу для первой командной сессии. Мы начали прорабатывать основу командного взаимодействия.

Естественно, чуда не произошло за одну сессию. Но мы сделали первые шаги и выработали договоренность работать (проводить командные мероприятия) над вопросом каждый квартал, а каждый год делать оценку и замерять изменения.

Надо сказать, что по результату 1,5 - 2 летней системной работы команда была признана самой эффективной по бизнес показателям в России. Ведь командная работа нужна именно для достижения бизнес результатов.

284 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Кадровый учет	26 место
Оценка	27 место
KPI	32 место

Входит в топ 100
Публикаций 9
Оценки за ответы 184
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 2

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Обучение персонала в форме тренинга Все бизнес-тренинги Тренинг по командообразованию Корпоративные тренинги по командообразованию